<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Atababak</title>
	<atom:link href="http://atababak.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://atababak.wordpress.com</link>
	<description>ديدگاههاي من به جامعه كنوني</description>
	<lastBuildDate>Mon, 01 Nov 2010 16:27:03 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
<cloud domain='atababak.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://s2.wp.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Atababak</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://atababak.wordpress.com/osd.xml" title="Atababak" />
	<atom:link rel='hub' href='http://atababak.wordpress.com/?pushpress=hub'/>
		<item>
		<title>چهره متفكر پشت سياست حذف يارانه ها مشخص شد</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2010/11/01/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%aa%d9%81%d9%83%d8%b1-%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%d8%ad%d8%b0%d9%81-%d9%8a%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7-%d9%85%d8%b4%d8%ae%d8%b5/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2010/11/01/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%aa%d9%81%d9%83%d8%b1-%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%d8%ad%d8%b0%d9%81-%d9%8a%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7-%d9%85%d8%b4%d8%ae%d8%b5/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Nov 2010 16:25:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=44</guid>
		<description><![CDATA[با  وجود اقدامات شديد امنيتي براي جلوگيري از فاش شدن مغز متفكر و طراح اصلي سياست حذف يارانه ها بالاخره نقاب از اين چهره برداشته شد. نامبرده كه قبلا در تيم اقتصادي مجلاتي همچون اكونوميست فعاليت داشته  ؛ سالها تجربه تدريس در دانشگاههاي فرنگ رو هم در كارنامه اقتصادي اش داره و اميدواره كه اين [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=44&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2><em>با  وجود اقدامات شديد امنيتي براي جلوگيري از فاش شدن<span style="color:#ff0000;"> مغز متفكر و طراح اصلي</span> سياست حذف يارانه ها بالاخره نقاب از اين چهره برداشته شد.</em></h2>
<h3>نامبرده كه قبلا در تيم اقتصادي مجلاتي همچون اكونوميست فعاليت داشته  ؛ سالها تجربه تدريس در دانشگاههاي فرنگ رو هم در كارنامه اقتصادي اش داره و اميدواره كه اين طرح بعنوان شروعي براي بهتر شدن اوضاع اقتصادي ايران عزيز باشه .</h3>
<p><img class="aligncenter" src="http://s2.kimag.es/share/90281205.jpg" alt="چهره متفكر پشت سياست" /></p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/44/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/44/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=44&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2010/11/01/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%aa%d9%81%d9%83%d8%b1-%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%d8%ad%d8%b0%d9%81-%d9%8a%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7-%d9%85%d8%b4%d8%ae%d8%b5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://s2.kimag.es/share/90281205.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">چهره متفكر پشت سياست</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>در آينده ايي نه چندان دور جزو ده کشور بی‌رونق دنیا هستیم</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2009/10/28/%d8%af%d8%b1-%d8%a2%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%8a%d9%8a-%d9%86%d9%87-%da%86%d9%86%d8%af%d8%a7%d9%86-%d8%af%d9%88%d8%b1-%d8%ac%d8%b2%d9%88-%d8%af%d9%87-%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%a8%db%8c/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2009/10/28/%d8%af%d8%b1-%d8%a2%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%8a%d9%8a-%d9%86%d9%87-%da%86%d9%86%d8%af%d8%a7%d9%86-%d8%af%d9%88%d8%b1-%d8%ac%d8%b2%d9%88-%d8%af%d9%87-%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%a8%db%8c/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 17:52:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[1]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=40</guid>
		<description><![CDATA[امروز بسیاری از روزنامه‌ها و خبرگزاری‌های کشورمان در خبری آوردند که مؤسسه مطالعاتی «لگاتوم» با معرفی شاخص جدیدی به نام «رونق»، رتبه ایران در میان 104 كشور در این شاخص را 94 اعلام كرده است. بر پایه این گزارش، مؤسسه «لگاتوم»، شاخص جدیدی را با نام شاخص «رونق» برای مقایسه كشورهای جهان ارائه كرده است. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=40&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>امروز بسیاری از روزنامه‌ها و خبرگزاری‌های کشورمان در خبری آوردند که مؤسسه مطالعاتی «لگاتوم» با معرفی شاخص جدیدی به نام «رونق»، رتبه ایران در میان 104 كشور در این شاخص را 94 اعلام كرده است.</p>
<p><img src="http://www.iarep.org/images/iareplogobig.png" alt="" /></p>
<p>بر پایه این گزارش، مؤسسه «لگاتوم»، شاخص جدیدی را با نام شاخص «رونق» برای مقایسه كشورهای جهان ارائه كرده است. این شاخص دربرگیرنده مفهوم كلی رونق به معنای برخورداری از ثروت مادی و كیفیت زندگی و در واقع، حاصل تركیب میزان رونق اقتصادی و كامیابی اجتماعی در هر كشور است و بر پایه 9 فاكتور تهیه شده كه عبارتند از: رشد و بنیان‌های اقتصاد كلان، كارآفرینی و ابتكار، نهادهای دمكراتیك، آموزش، بهداشت، امنیت و ایمنی، نحوه اداره حكومت، آزادی فردی، و سرمایه اجتماعی.</p>
<p>در گزارش سال 2009، 104 كشور از نظر شاخص رونق، بررسی شده‌اند كه فنلاند در رأس این رده‌بندی و زیمبابوه در پایان قرار گرفته‌اند. ایران نیز در این رده بندی جایگاه 94 ـ یعنی ده کشور مانده به رتبه آخر ـ را از آن خود کرده داده است. رتبه ایران در 9 فاكتوری كه مبنای تهیه این شاخص بوده نیز عبارت است از: رشد و بنیان‌های اقتصاد كلان 79 ، كارآفرینی و ابتكار 69، نهادهای دمكراتیك 93، آموزش 59، بهداشت 70، امنیت و ایمنی 88، نحوه اداره دولت 102، آزادی فردی 101 و سرمایه اجتماعی 82.</p>
<p>كشورهای فنلاند، سوئیس، سوئد، دانمارك، نروژ، استرالیا، كانادا، هلند، آمریكا و نیوزیلند به ترتیب ده كشور نخست دنیا از نظر شاخص رونق هستند. كشورهای زیمبابوه، سودان، یمن، آفریقای مركزی، كامرون، پاكستان، نیجریه، تانزانیا، الجزایر و كنیا نیز ده كشور آخر این فهرست اعلام شده اند. رتبه برخی دیگر از كشورها عبارت است از: انگلیس 12، آلمان 14، ژاپن 16، هند 45، امارات 47، كویت 52، اندونزی 61، چین 75، عربستان 81، مصر 88 و كامبوج 93.</p>
<p>انتشار اين خبر و اعلام رتبه 94 ايران در شاخص «رونق»، بيانگر اين واقعيت تلخ است كه كه ايران براي رسيدن به اهداف سند چشم‌انداز بیست ساله كه مهم‌ترين شاخصه رونق اقتصادي و سياسي كشور به شمار مي‌رود، روند رو به جلویی را پشت سر نمی‌گذارد و يا دست‌کم بسيار كند در‌ راستای اهداف اين سند پيش مي‌رود.</p>
<p>از آنجا که چنین مؤسساتی معمولا گزارش‌های خود را با تحلیل و ارزیابی گزارش‌های رسمی کشورها منتشر می‌کنند، می‌توان گفت که با لحاظ احتمال اندکی انحراف در محاسبات، این گزارش نشانگر وضعیت کنونی جامعه ما باشد.</p>
<p>اگر قرار باشد ايران در سال 1404 به بالاترين شاخص اقتصاد، رفاه، امنیت و دیگر موضوعات هدف قرار داده شده در سند برسد، حساسیت به چنین گزارش‌هایی و تجدید نظر در برخی سیاست‌های اجرایی ضروری است.</p>
<p>جاي تأسف است كه برخي از كشورهاي همسايه كه کمتر از نیم قرن از تشکیل آنها مي‌گذرد، در رتبه‌هايي قرار بگيرند كه بسيار بالاتر از ايران هستند و اين زنگ هشداري است براي ما به شمار می‌رود.</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/40/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/40/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=40&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2009/10/28/%d8%af%d8%b1-%d8%a2%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%8a%d9%8a-%d9%86%d9%87-%da%86%d9%86%d8%af%d8%a7%d9%86-%d8%af%d9%88%d8%b1-%d8%ac%d8%b2%d9%88-%d8%af%d9%87-%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%a8%db%8c/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.iarep.org/images/iareplogobig.png" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>كينگ تاجر و مالتوس دانشمند</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2009/10/14/%d9%83%d9%8a%d9%86%da%af-%d8%aa%d8%a7%d8%ac%d8%b1-%d9%88-%d9%85%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%b3-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2009/10/14/%d9%83%d9%8a%d9%86%da%af-%d8%aa%d8%a7%d8%ac%d8%b1-%d9%88-%d9%85%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%b3-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 17:55:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=36</guid>
		<description><![CDATA[در سال 1969 بود كه گزارش فردي به نام كينگ در انگلستان منتشر شد. اين گزارش شامل 3عدد درباره آدم‌هايي بود كه به ادارات ماليات مي‌دادند، نامشان در دفاتر غسل تعميد در كليساها ثبت شده بود و گروهي ديگر كه نام آنها در دفاتر گورستان‌‌ها به ثبت رسيده بود. براساس گزارش كينگ تخمين زده شد [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=36&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.donya-e-eqtesad.com/news/1164/m13-01.jpg" alt="" /></p>
<p>در سال 1969 بود كه گزارش فردي به نام كينگ در انگلستان منتشر شد. اين گزارش شامل 3عدد درباره آدم‌هايي بود كه به ادارات ماليات مي‌دادند، نامشان در دفاتر غسل تعميد در كليساها ثبت شده بود و گروهي ديگر كه نام آنها در دفاتر گورستان‌‌ها به ثبت رسيده بود.</p>
<p>براساس گزارش كينگ تخمين زده شد جمعيت انگلستان در آن سال 5/5ميليون نفر است.<br />
كينگ يك تاجر بود و براساس محاسبه‌هايي كه كرده بود به اين نتيجه رسيد كه جمعيت انگلستان در سال 3500ميلادي 22ميليون نفر خواهد شد.</p>
<p>او دلش مي‌خواست كالا بفروشد و تمايل داشت جمعيت انگلستان بيشتر شود.<br />
اما در زمان آدام اسميت نظر به افزايش آرام جمعيت كه كنجكاوي و طمع يك بازرگان در آن نقش داشت با نظريه دكتر پرايس ناسازگار شد و مساله تعداد جمعيت انگلستان به يك موضوع مهم در ميان محافل سياسي و اقتصادي و روشنفكري تبديل شد.</p>
<p>ويليام گادوين كشيش انگليسي در 1793 كتاب خود با نام عدالت سياسي را منتشر كرد.<br />
او در اين كتاب دنياي آينده را دنيايي نيكو مي‌ديد و مدينه فاضله‌اي ترسيم مي‌كرد كه در آن تساوي كامل ميان مردم برقرار خواهد شد.</p>
<p>كتاب اين كشيش انگليسي كه خواستار نوعي كمونيسم آشوبگرانه بود افق تازه‌اي در برابر انديشمندان آن روزگار باز كرد.</p>
<p>بهشت گادوين به زودي نظر پيرمرد محترم دانيل مالتوس را به خود جلب كرد. او كه همه عمر خود را به مطالعه و انجام بحث‌هاي روشنفكري گذرانده بود در اين باره با پسر خود به نام رابرت مالتوس به مناظره و مجادله نظري پرداخت.<br />
مالتوس جوان نه مثل پدر و نه مثل گادوين فرد خوش‌بيني نبود.<br />
او در جواب به ديدگاه‌هاي پدر يك جوابيه مكتوب داد كه هوش از سر دانيل مالتوس ربود.<br />
پدر دانشمند و متمول رابرت مالتوس انگار كه جادو شده باشد آن جوابيه را تحت عنوان مقاله‌اي در باب اصل جمعيت و تاثير سوء آن در تكامل آتي جامعه منتشر كرد.<br />
رابرت مالتوس جوان در چند صفحه زير پاي انديشمندان خوشبين و خوش‌خيال عصر خود را خالي كرد و دورنمايي پر از افسردگي و تيرگي در برابر چشم آنها گشود.<br />
رابرت مالتوس در 1820 كتاب خود به نام اصول اقتصاد سياسي را منتشر كرد و نامدار شد.<br />
خلاصه نظريه مالتوس اين بود: «همه كره خاك را در نظر بگيريد&#8230; فرض مي‌كنيم جمعيت كنوني معادل هزار ميليون نفر باشد. تعداد انسان با تصاعد هندسي 1، 2، 4، 4، 18، 32، 64، 128، 256 و&#8230;. افزايش مي‌يابند، موادغذايي با تصاعد حسابي 1، 2، 3، 4، 5، 6، 7، 8، 9 و&#8230; نسبت جمعيت به موادغذايي دو قرن 256 به 9 خواهد بود. در سه قرن 4096 به 13 و در دوهزار سال ديگر تفاوت قابل محاسبه نيست. طرح چنين ديدگاه هول‌انگيز و دهشتناكي هر كسي را نااميد مي‌كند. مالتوس براساس همين محاسبه‌ها بود كه نوشت: «چشم‌انداز تيره و اسف‌باري است». كشيش بيچاره انگليسي الزاما به اين نتيجه رسيد كه تفاوت فاحش تسلي‌ناپذير و اصلاح ناشدني بين تعداد دهان‌ها و مقدار موادغذايي فقط يك راه چاره دارد: افزايش مدام افراد بشر مايه بدبختي و مصيبت است و به هر طريقي بايد اين شكاف عظيم را كه هر روز افزايش مي‌يابد از ميان برداشت.<br />
ديدگاه رابرت مالتوس با حرص و طمع بازرگانان و ملاكان انگليسي و اروپايي كه به دنبال سود بيشتر بودند و به همين دليل به مخترعان پول مي‌دادند تا ماشين اختراع كنند و آنها را در بر داشت از زمين كمك كنند در انگلستان و ساير كشورهاي اروپايي عينيت پيدا نكرد، اما در آفريقا و در برخي از مناطق آسيا كه رشد تكنيك و فناوري همپاي رشد جمعيت نبود و از آن عقب‌افتاده بود برخي از پيش‌بيني‌هاي مالتوس درست از آب درآمد. اگر در چين، در هند، در پاكستان و در برخي ديگر از كشورها توصيه‌هاي مالتوس اجرا نمي‌شد امروز جهان چه وضعيتي داشت؟ چرا چين و هند با وجود تفاوت در ديدگاه‌ها و سياست‌ها با اين سرعت رشد مي‌كنند؟ چون مي‌خواهند دهان‌هاي باز مردمشان را با غذا پر كنند. توجه داشته باشيد اگر چين كنترل جمعيت را به اين شدت اجرا نمي‌كرد و به جاي 3/1ميليون جمعيت امروزي، 2ميليارد جمعيت داشت چه به روز كشورهاي همسايه و جهان مي‌آمد. مالتوس با كتاب خود يك دغدغه بر تشويش‌هاي ‌بشر افزوده است و از آن زمان تا امروز عقيده در باب مساله جمعيت بين دو قطب خوش‌بيني و بدبيني در نوسان بوده است.</p>
<p><strong><a href="http://noqte.com/blogs/blog.php?code=158">مالتوس به زبان ساده<br />
يا: چگونه جنازه‌ي مالتوس در قبر مي‌لرزد!؟</a><br />
</strong></p>
<p>يكي بود يكي نبود. زير اين گنبد گرد و قلقلي، يك پدر انگليسي بود به نام «توماس رابرت مالتوس» كه در عين حال هم اقتصاددان بود و هم كشيش و با يك دست دو هندوانه‌ي بزرگ برمي‌داشت. البته اين كه مالتوس اقتصاد را در كليسا ياد گرفته بود يا روحانيت را در حين مطالعه اقتصاد، به من و شما هيچ ربطي ندارد و در كار خدا فضولي نفرماييد.<br />
يك برادر ديگر به نام «ويليام گادوين» هم در دوره‌ي او زندگي مي‌كرد كه هم فيلسوف سياسي بود هم نويسنده و يكي از نظريات او كه مورد استقبال مواجه شده بود در مورد جمعيت بود. گادوين عقيده داشت كه رشد جمعيت يك بركت اجتماعي است و با افزايش شمار انسان‌هاي خوشبخت، مي‌توان خوشبختي را افزايش داد!<br />
الغرض، اين پدر مالتوس هم رگ غيرتش جنبيد و در رد نظرات گادوين در سال 1798 كتابي چاپ كرد با عنوان «رساله‌اي در باب اصل جمعيت» كه شايد يا از ترس كليسا و يا از ترس اقتصاددان‌ها نام خود را در آن ننوشته بود.<br />
مالتوس در اين كتاب، راستقيماً مي زند توي نظريه‌ي گادوين و نظرات او را اين طور رد مي‌كند كه آخه پدرت خوب، مادرت خوب، مگر افزايش جمعيت كشكي و كتره‌اي است؟ آدم‌ها به طور غريزي تمايل به تكثير و توليد مثل دارند و اگر ول‌شان كني مرتب از خودشان فتوكپي مي‌گيرند. بعد اين ازدياد جمعيت موجب فقر و ناتواني جامعه مي‌شود و پدر صاحب بچه (همان جامعه) را درمي‌آورد.<br />
مالتوس در اين كتاب اصلي را مي آورد كه به «اصل مالتوس» معروف شد. وي مي‌گويد كه جمعيت بشري به صورت تصاعد «هندسي» افزايش مي‌بايد در حالي كه افزايش وسايل تأمين خوراك و مواد غذايي به صورت تصاعد «حسابي» است و با اين استدلال و تخمين و محاسبه، جمعيت جهان هر 25 سال دو برابر خواهد شد اما وسايل معاش به دليل كافي نبودن قابليت توليد زمين به همان نسبت افزايش نمي‌يابد.<br />
به زودي از اين كتاب كوچك مالتوس استقبال عجيبي شد و مالتوس بالاخره با نام خودش آن را شش بار تجديد چاپ كرد بدون اين كه منت برادران مميزي را بكشد.<br />
خوب حالا سري به كتاب مي‌زنيم تا ببينيم اين پدر مالتوس تا چه حد از زمان خود جلوتر بوده است. البته نظريات او به درد مردمان حشري كشورهاي عقب‌مانده كه چشم‌شان را بسته و مرتب در حال بچه پس‌انداختن هستند نمي‌خورد و ظاهراً تنها براي كشورهاي پيشرفته و متمدن از اين نظر (مثلاً ايران!) كارآيي دارند.<br />
پدر مالتوس مي‌گويد كه براي پيشگيري از اين انفجار جمعيت بايد زاد و ولد را كاهش داد. ببينيد: «هر انساني وظيفه دارد به منظور جلوگيري از بروز قحطي، در مقابل روند لجام گسيخته افزايش جمعيت احساس مسؤوليت كرده و تا زماني كه مطمئن نباشد كه وسايل معيشت و رفاه و تربيت فرزندان خود را فراهم نكرده، اقدام به زاد و ولد نكند».<br />
حالا اين را مقايسه كنيد با وضعيت برخي كشورها كه نرخ رشد جمعيت بالايي دارند (استغفرالله ايران!؟ نه) طرف يك روز دو تومن حقوقش اضافه مي‌شود يا چهار قران فروش مي‌كند، شب كه به خانه برمي‌گردد با عيالات مكرمه جنازه‌ي مالتوس را در قبر مي‌لرزانند! بچه‌دار شدن براي بسياري چيزي مثل يك تفنن براي خالي نبودن زندگي‌شان شده است. اولي هنوز ياد نگرفته بگويد بابا، بابا و مامانش دوباره مالتوس را قبر مي‌لرزانند. دومي هنوز تاتي تاتي مي‌كند دوباره جنازه‌ي مالتوس را در قبر مي‌لرزانند. سومي&#8230; اين چرخه به جمعيت جوان آماده به ازدواج هم بيشتر فشار مي‌آورد چون منابع و ذخاير را هم مي‌كاهد و در نتيجه ازدواج‌ها كمتر شده و مصائب ديگر.<br />
القصه، مالتوس نظريات اقتصادي و توصيه‌هاي بسيار خوبي در مورد كنترل جمعيت دارد. يكي از نظريات او اين است كه كمك به بينوايان و مستمندان و وجود سازمان‌هاي خيريه و سازمان‌هاي دولتي در اين مورد مانند كميته امداد و غيره كاري بيهوده است و بايد به جاي اين كار جمعيت آنان را كنترل كرد.<br />
چرا؟ مالتوس مي‌گويد: «مردم فقير به اعتبار اين كه نان دهنده‌اي به فكر آنهاست و آنها را هنگام بي‌نوايي مورد حمايت خود قرار خواهد داد، بدون آن كه به عاقبت كار بينديشند بر تعداد همنوعان خود و در نتيجه تعداد فقرا خواهند افزود و از طرف ديگر چون اين كمك‌ها دولتي است در نتيجه به بقيه مردم فشار وارد مي‌شود و جمعيت فقرا بيشتر مي‌شود». حالا تصور كنيد چنين نظرياتي مربوط به دو قرن پيش در بعضي كشورها (استغفرالله فكر نكنيد ايران را مي‌گويم) هنوز اجرا نشده اما تا دلت بخواهد كلي مكاتب و ايسم‌هاي ديگر مثل راحت‌الحلقوم پذيرفته مي‌شود.<br />
البته آن موقع وسايل پيشگيري و جلوگيري مثل توبكتومي و وازكتومي و اين چيزها نبود و مالتوس تنها راهي كه به نظرش مي‌رسيد اين بود كه افراد تا زماني كه اطمينان به تأمين معاش خود و فرزندان خود ندارند ازدواج نكنند.<br />
نظريه‌ي مالتوس علاوه بر طرفداران بيشمار، دشمناني هم يافت. از جمله سوسياليست‌ها و ماركسيست‌ها. حضرت ماركس عليه‌السلام معتقد بود كه: «جمعيت اضافي محصول مالكيت خصوصي است و طبقه‌ي مالك نه تنها با تقسيم نابرابر امكانات، بلكه با بهره‌گيري از روش مالتوسي و محدود ساختن توليد و به كار گرفتن نادرست ابزارهاي توليد و منابع انساني، در صدد نابودي زحمت‌كشان مي‌باشد».<br />
اما گذشت زمان پس از انقلاب صنعتي اروپا و در قرن بيستم درستي نظريه‌ي مالتوس را ثابت كرد. هر 25 سال با وجود جنگ‌ها و بلاياي طبيعي جمعيت دو برابر شد و به دنبال خود مصائب بسيار زيست‌محيطي را نيز همراه آورد. ابعاد فاجعه‌اي كه اين مرد با شگفتي دو قرن پيش پيش‌بيني كرده‌ بود دامن‌گير همه‌ي ما شده است و شهرهايمان از هجوم جمعيت و نبود ابزار معيشت، دارند مي‌تركند.</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/36/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/36/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=36&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2009/10/14/%d9%83%d9%8a%d9%86%da%af-%d8%aa%d8%a7%d8%ac%d8%b1-%d9%88-%d9%85%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%b3-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.donya-e-eqtesad.com/news/1164/m13-01.jpg" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>پارازیت‌هایی که سلامت را نشانه رفته‌اند</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2009/10/14/%d9%be%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%b2%db%8c%d8%aa%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa-%d8%b1%d8%a7-%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86%d9%87-%d8%b1%d9%81%d8%aa%d9%87%e2%80%8c/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2009/10/14/%d9%be%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%b2%db%8c%d8%aa%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa-%d8%b1%d8%a7-%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86%d9%87-%d8%b1%d9%81%d8%aa%d9%87%e2%80%8c/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 08:04:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[1]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=33</guid>
		<description><![CDATA[نزدیک به دو هفته است که بحث پازاریت‌های ماهواره‌‌ای درمحافل خبری جایگاه ویژه‌ای را برای خود باز کرده و عدم پاسخ‌گویی شفاف از سوی سازمان‌ها و نهادهای مربوطه موجب شده تا شایعه واقعی بودن این موضوع همچنان بر قوت خود باقی بماند. البته این موضوع که به دنبال نصب چندین دستگاه جدید فرستنده با هدف [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=33&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>نزدیک به دو هفته است که بحث پازاریت‌های ماهواره‌‌ای درمحافل خبری جایگاه ویژه‌ای را برای خود باز کرده و عدم پاسخ‌گویی شفاف از سوی سازمان‌ها و نهادهای مربوطه موجب شده تا شایعه واقعی بودن این موضوع همچنان بر قوت خود باقی بماند. البته این موضوع که به دنبال نصب چندین دستگاه جدید فرستنده با هدف ایجاد اختلال در شبکه ماهواره‌ای ازسوی وزارت ارتباطات مطرح و همزمان نیز اختلالات ماهواره‌ای در برخی شبکه‌های ماهواره‌ای شدت یافت موجب شد تا این بحث همچنان در کانون توجه قرار گیرد هرچند که ارگان‌های مربوطه وجود این دستگاه‌ها را تکذیب می‌کنند اما شواهد نشان می‌دهد که ایجاد اختلال در شبکه‌های ماهواره‌ای اگر چه موضوعی سابقه‌دار است و به عنوان یک توانمندی درعرصه جنگ الکترونیک محسوب می‌شود اما آنچه اخیراً درباره گسترش دامنه این تکنولوژی در شهرها و مناطق مسکونی منشر شده، باعث حساسیت‌هایی در جامعه شده است. به نحوی که اکنون گروه بزرگی از پزشکان و کارشناسان با نگرانی از سلامت شهروندان سخن می‌گویند. سلامتی که به نظر می‌رسد در جنگ ماهواره‌ای آنچنان مورد توجه مسئولین دولتی قرار ندارد. موضوع پارازیت البته از زمان انتخابات ریاست جمهوری و نحوه عملکرد گروهی از رسانه‌های برون مرزی تشدید شده است و با مختل شدن دوباره تصویر برخی از این شبکه‌ها بار دیگر بحث اختلال و پارازیت در شبکه‌های ماهواره‌ای بر سر زبان‌ها افتاده است تا جایی که این روزها یک بار دیگر برخی از کارشناسان رسانه‌ای از اجرای توافقنامه‌هایی بین ایران و برخی کشورهایی که از حیث جغرافیایی به آمریکا نزدیک هستند(مثل کوبا، ونزوئلا و نیکاراگوئه) برای تولید پارازیت ماهواره‌ای سخن می‌گویند.<br />
هرچند که موضوع پارازیت ماهواره‌ای همواره موضوع چالش برانگیز میان نهادهای مختلف بوده است وهر از چندگاهی با تشدید این پارازیت‌ها بر سر زبان‌ها می‌افتد اما این بار بحث زیان‌دهی این پارازیت‌ها بر سلامت انسان‌ها همانند انچه پیش از این درباره نصب دکل‌های BTS تلفن همراه صحبت می‌شد درباره این پارازیت‌ها گفته می‌شود به گونه‌ای که یکی از مسئولان وزارت ارتباطات خود بر زیان‌ده بودن این امواج اذعان داشته و حتی از 4 برابر بودن زیان این امواج نسبت به زیان امواج تلفن همراه و امواج مایکروویو سخن گفته است.<br />
این موضوع حتی موجب شد تا برخی از نمایندگان نسبت به آثار سوء سایت‌های پارازیت ماهواره‌ای که اخیرا در هفت نقطه تهران نصب شده بر باروری زنان و مردان هشدار بدهند.<br />
به گفته نمایندگان امواج تولید شده به وسیله این تجهیزات می‌تواند بر تخمک‌گذاری زنان و روند تولید اسپرم در دستگاه‌های تناسلی مردان اثر بگذارد.<br />
هر چند که برخی از نمایندگان حتی از نصب این دکل‌ها اظهار بی‌اطلاعی کرده‌اند اما برخی دیگر از برگزاری جلسه‌ای با حضور رییس جمهور و برخی مقامات ارشد خبر داده‌اند تا این موضوع رسیدگی شود.<br />
تحقیقات پزشکی در نقاط مختلف جهان نشان می‌دهد که امواج الکترومغناطیس که به طور عمده به دنبال نصب دکل‌های BTS در مناطق مسکونی و همچنین جدیدا از طرف دکل‌های پارازیت انداز ماهواره‌ای منتشر می‌شود، باعث بروز مشکلات خونی و مغزی برای ساکنانی که در نزدیکترین میدان مغناطیسی تاثیرگذار این امواج زندگی می‌کنند، می شود. همچنین تحقیقات زیادی در جهان انجام شده که اثرات خطرناک امواج مختلف رادیوئی یا راداری و الکترومغناطیس بر سلامت انسان را اثبات می‌کند.<br />
گرچه مسئولین وزارت ارتباطات کشور ایران مدعی هستند که پارازیت‌های ماهواره‌ای مانند تشعشعات آنتن های BTS تلفن همراه ( موبایل) هیچ خطری را برای انسان‌ها ایجاد نمی‌کند و نباید واهمه‌ای از ارسال آنها داشت اما نتیجه تحقیقات نشان می‌دهد که این امواج بر سلامتی افرادی که در نزدکترین فاصله از این امواج قرار دارند تاثیرات بسیار زیانباری دارد.<br />
میزان اثر گذاری امواج مغناطیسی که برای اخلال و یا ارسال سیگنال‌های صوتی و تصویری و یا پارازیت‌های متقابل در فضا منتشر می‌شوند، به دو عامل شدت امواج و میزان در معرض بودن انسان بستگی دارد.<br />
دانشمندان می گویند آنتن‌های BTS تلفن همراه و از آن بدتر پارازیت‌های ماهواره‌ای تشعشعات الکترومغناطیسی از خود ساطع می‌کنند که قرار گرفتن در معرض این امواج در درازمدت مشکلات مختلفی از جمله سردرد، سرگیجه، مشکلات و تحریکات عصبی و… را برای فرد ایجاد خواهد کرد.<br />
تحقیقات نشان داده است که کروموزم‌های Y که جنسیت نر دارند به علت حساسیت بالا و در صورت تداوم امواج می‌توانند به شدت تخریب شوند. با این حال اختلالات جنسیتی و خونی و مغزی از اثرات اثبات شده این امواج برای انسان‌هائی است که در معرض جدی قرار دارند.<br />
لازم به ذکر است بیشتر آنتن‌های تلفن همراه BTS که از سوی اپراتورهای تلفن همراه در کشور ایران نصب شده‌ است مجوز ایمنی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی کشور ایران را ندارند و اصولا در رابطه با دکل‌های ارسال پارازیت‌های ماهواره‌ای کسی لزوم مشاوره با وزارت بهداشت ایران را احساس نکرده است.<br />
مشخص شده است هر تشعشی در درازمدت اثراتی را بر سلول‌های مغزی و سیستم عصبی فرد بر جای می‌گذارد و باید بررسی کرد که پارازیت‌های ماهواره‌ای چه خطراتی را بر سلامت انسان‌ها برجای خواهند گذاشت.<br />
محققین می‌گویند که این امواج نه تنها روی انسان بلکه روی سایر موجودات نیز تاثیرات سوء ایجاد می‌کنند به طوری که برخورد این امواج با انسان و سایر موجودات باعث بروز اختلالات خونی اعم از موتاسیون (جهش‌های خونی) می‌شود که در نهایت از عوامل بروز سرطان است.<br />
سیستمی که در ایران از طریق آن به تولید و ارسال امواج پارازیت دست می‌زد احتمالا از گروه ”Terrestrial Interference” است و امواج تولید شده از آن با عنوان امواج زمینی رادیویی یا مایکرو ویو شناخته می‌شوند. این امواج همانند سیگنال از یک برج رادیویی فرستاده شده و بر روی سیگنال‌های اصلی ماهواره سوار می‌شوند و باعث می‌شوند که تصاویر ماهواره به صورت شطرنجی دیده شوند.<br />
برای آنکه به توان در کانال‌های ماهواره‌ای اختلال ایجاد کرد باید امواجی با فرکانس‌های مایکروویو در محدوده ۳ مگاهرتز تا ۳۰۰ گیگا هرتز برسد و همچنین باید آنتنی به طور صحیح مقابل ماهواره قرار گیرد تا امواج به طور موازی، با آن برخورد و در کانون جمع شود. در کانون نیز باید عنصری باشد که بتواند سیگنال‌های چند گیگا هرتز را به فرکانس‌های VHF یا ْUHF تبدیل کند. این عنصر همان LNB است که با دارا بودن کمترین نویز می‌تواند سیگنال ضعیفی را که در فاصله ۷۲ هزار کیلومتر رفت و برگشت داشته، به فرکانس قابل نمایش تبدیل کند. مشخصاً توان این پارازیت اندازها باید بیشتر از امواج ارسال شده باشد در این راستا اسیلاتورهایی در پهنای باند مایکروویو استفاده شده که تمامی کانال‌های ماهواره‌ای را دچار اختلال کند.<br />
امواج الکترومغناطیس در قسمت‌های عضلانی بدن نسبت به بافت‌های چربی، عمق نفوذ کمتر و جذب بیشتری دارند، لذا امواج مایکروویو بر روی بافت‌های عضلانی بیشترین تاثیر را دارد و این امواج پس از نفوذ نوعی اثر گرمایی در بدن تولید می کنند.<br />
دانشمندان تاکید می‌کنند که شدت امواج الکترونیکی که دستگاه‌های ارسال پارازیت ماهواره‌ای پخش می شوند، از حد معمول بسیار بالاتر و برای انسان خطرناک است. لازم به ذکر است هر چه این امواج مدت بیشتری با بدن برخورد داشته باشد، خطرناک‌تر خواهند بود. از طرفی زمان برخورد این امواج هم آثار خاص خود را به دنبال دارد. مثلاً برخورد امواج به بدن در زمان خواب، احتمال ابتلا به سرطان را افزایش می‌دهد.<br />
جالب است که بدانید این کار هزینه‌های بسیار زیادی دارد و تکنولوژی خاصی را می‌طلبد، ارسال این پارازیت‌های ماهواره‌ای در شهر تهران در ساعت‌هایی از شبانه روز قطع می‌شود که فقط به دلیل اختلالات در فعالیت ATM مورد استفاده در عابر بانک‌های بانکی است و علت اینکه این کار ۲۴ ساعته انجام نمی‌شود. به عبارتی قطعی پارازیت‌ها نیز از عاملی جز سلامتی انسان ها تبعیت می‌کند.<br />
در سال ۱۹۹۴ “ریچارد آلبنز” محقق امواج بر بدن گزارش داد که در مورد اساس سیستم‌های نیروی هوایی، که پالس‌های الکترومغناطیسی با موج کوتاه، از نوع ساتع شونده ممکن است باعث ایجاد آسیب‌های مکانیکی از طریق آنچه که پیش ماده و لازمه تشعشع نامیده می‌شود، شود. در طی یک دوره معین او چنین نتیجه‌گیری کرد که انفجارهای ثانویه رادیویی در داخل بافت‌های زنده زمانی‌که به وسیله پالس‌های رادار ضربه می‌خورند، اتفاق می افتد. پیش ماده تشعشع یکی دیگر از منابه بالقوه و ثانویه هست، که باعث آسیب بافت زنده می‌شود، که در استانداردهای پرتودهی نادیده گرفته شده است.<br />
گرچه پیش‌بینی می شود میزان امواج ساطع شده از بعضی آنتن‌های BTS موبایل و ارسال کننده‌های پارازیت ماهواره‌ای در مناطق پرجمعیت شهر تهران بیشتر از حد استاندارد بین‌المللی است و می‌تواند باعث ایجاد عوارض و آثار سوء شود اما کشور ایران برخلاف بسیاری از کشورهای جهان فاقد موسسه‌ای مستقل برای سنجش میزان انرژی ساطع شده از آنتن های BTS است. این مساله می‌تواند بدون شک به باور کارشناسان سلامتی انسان را در خطر قرار دهد اتفاقی که حتی وزارت بهداشت نیز در مقابل ان موضع مشخصی ندارد. با این اوصاف آیا این جنگ ماهواره‌ای ارزش به خطر افتادن جان شهروندان ایرانی را دارد؟</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/33/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/33/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=33&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2009/10/14/%d9%be%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%b2%db%8c%d8%aa%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%aa-%d8%b1%d8%a7-%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86%d9%87-%d8%b1%d9%81%d8%aa%d9%87%e2%80%8c/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>6 عدد بنيادي در جهان</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2009/02/18/6-%d8%b9%d8%af%d8%af-%d8%a8%d9%86%d9%8a%d8%a7%d8%af%d9%8a-%d8%af%d8%b1-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2009/02/18/6-%d8%b9%d8%af%d8%af-%d8%a8%d9%86%d9%8a%d8%a7%d8%af%d9%8a-%d8%af%d8%b1-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 18:34:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/2009/02/18/6-%d8%b9%d8%af%d8%af-%d8%a8%d9%86%d9%8a%d8%a7%d8%af%d9%8a-%d8%af%d8%b1-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86/</guid>
		<description><![CDATA[این متن خلاصه مقاله پروفسور سرمارتين ريس، يكي از پيشگامان كيهان شناسي در جهان است. وي استاد تحقيقات انجمن سلطنتي در دانشگاه كمبريج و داراي عنوان اخترشناس سلطنتي است. در عين حال وي عضو انجمن سلطنتي، آكادمي ملي علوم ايالات متحده و آكادمي علوم روسيه است. وي ضمن مشاركت با چندين همكار بين المللي ايده [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=30&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>این متن خلاصه مقاله پروفسور سرمارتين ريس، يكي از پيشگامان كيهان شناسي در جهان است. وي استاد تحقيقات انجمن سلطنتي در دانشگاه كمبريج و داراي عنوان اخترشناس سلطنتي است. در عين حال وي عضو انجمن سلطنتي، آكادمي ملي علوم ايالات متحده و آكادمي علوم روسيه است. وي ضمن مشاركت با چندين همكار بين المللي ايده هاي بسيار مهمي در مورد سياهچاله ها، تشكيل كهكشان ها و اخترفيزيك انرژي بالا داشته است.</p>
<p>شش عدد بر كل جهان حاكم است كه از زمان انفجار بزرگ شكل گرفته اند. اگر هر كدام از اين اعداد با مقدار فعلي آن كمي فرق داشت، هيچ ستاره، سياره يا انساني در جهان وجود نداشت. قوانين رياضي عامل تحكيم ساختار جهان است. اين قاعده فقط شامل اتم ها نمي شود، بلكه كهكشان ها، ستاره ها و انسان ها را نيز در برمي گيرد. خواص اتم ها ـ از جمله اندازه و جرمشان، انواع مختلفي كه از آنها وجود دارد و نيروهايي كه آنها را به يكديگر متصل مي كند ـ عامل تعيين كننده ماهيت شيميايي جهاني است كه در آن به سر مي بريم.</p>
<p>تعداد بسيار اتم ها به نيروها و ذرات داخل آنها بستگي دارد. اجرامي را كه اخترشناسان مورد بررسي قرار مي دهند ـ سيارات، ستارگان و كهكشان ها ـ توسط نيروي گرانش كنترل مي شوند و همه اين موارد در جهان در حال گسترشي روي مي دهد كه خواصش در لحظه انفجار بزرگ اوليه(Bigbang) در آن تثبيت شده است.</p>
<p>علم با تشخيص نظم و الگوهاي موجود در طبيعت پيشرفت مي كند، بنابراين پديده هاي هر چه بيشتري را مي توان در دسته ها و قوانين عام گنجاند. نظريه پردازان در تلاشند اساس قوانين فيزيكي را در مجموعه هاي منظمي از روابط و چند عدد خلاصه كنند. هنوز هم تا پايان كار راه زيادي باقيمانده است، اما پيشرفت هاي به دست آمده نيز چشمگيرند. در آغاز قرن بيست و يكم، شش عدد معرفي شدند كه به نظر مي رسد از اهميت فوق العاده اي برخوردارند.</p>
<p>دو تا از اين اعداد به نيروهاي اساسي مربوط مي شوند؛ دو تاي ديگر اندازه و «ساختار» نهايي جهان ما را تثبيت مي كند و بيانگر آن هستند كه آيا جهان براي هميشه امتداد مي يابد يا خير؛ و دو عدد باقيمانده بيانگر خواص خود فضا هستند. اين شش عدد با يكديگر« نسخه»اي را براي جهان تشكيل مي دهند. گذشته از اين جهان نسبت به مقدار اين شش عدد بسيار حساس است: اگر يكي از اين اعداد تنظيم نشده باشد، آن وقت نه ستاره اي در جهان وجود مي داشت و نه حياتي.  سه تا از اين اعداد (كه به جهان در مقياس بزرگ وابسته است) به تازگي با دقت زياد اندازه گيري شده است. سر برآوردن حيات انسان در سياره زمين حدود 5/4 5.6 ميليارد سال به درازا كشيده است.</p>
<p>حتي پيش از آنكه خورشيد ما و سيارات گرداگرد آن تشكيل شوند، ستاره هاي قديمي تر، هيدروژن را به كربن، اكسيژن و ديگر اتم هاي جدول تناوبي تبديل مي كردند. اين فرآيند حدود ده ميليارد سال به درازا كشيده است. اندازه جهان قابل مشاهده تقريباً برابر فاصله اي است كه نور بعد از انفجار بزرگ پيموده است بنابراين اين جهان قابل مشاهده كنوني بايد بيش از 10 ميليارد سال نوري وسعت داشته باشد.(X=Ct ,t=1*3600*24*365,C=3*10^8) بسياري از مناقاشات پردامنه و طولاني مباحث كيهان شناختي امروزه ديگر پايان يافته، و در مورد بسياري از مواردي كه پيش از اين موضوع بحث بودند، ديگر مناظره اي صورت نمي گيرد.</p>
<p>اينشتين در يكي از مشهورترين كلمات قصار خود مي گويد: «<strong>غيرقابل درك ترين چيز در مورد جهان، قابل درك بودن آن است.</strong>» وي در اين عبارت بر شگفتي خود در مورد قوانين فيزيك كه ذهن ما نسبتاً با آنها خو گرفته و تا حدودي با آنها آشناست تاكيد مي كند، قوانيني كه نه فقط در روي زمين بلكه در دوردست ترين كهكشان ها هم مصداق دارد. نيوتن به ما آموخت همان نيرويي كه سيب را به سمت زمين مي كشد، ماه و سيارات را در مدار خود به گردش در مي آورد. هم اكنون مي دانيم همين نيروست كه عامل تشكيل كهكشان ها است و همين نيروست كه باعث مي شود ستاره ها به سياهچاله تبديل شوند.</p>
<p>قوانين فيزيكي و هندسه ممكن است در جهان هاي ديگر متفاوت باشد. چيزي كه جهان ما را از ساير جهان ها متمايز مي كند ممكن است همين شش عدد باشد.</p>
<p>1-عدد كيهاني امگا نشان دهنده مقدار ماده ـ كهكشان ها، گازهاي پراكنده و «ماده تاريك» ـ در جهان ماست. امگا اهميت نسبي گرانش و انرژي انبساط در جهان را به ما ارائه مي دهد جهاني كه امگاي آن بسيار بزرگ است، بايستي مدت ها پيش از اين درهم فرورفته باشد، و در جهاني كه امگاي آن بسيار كوچك است، هيچ كهكشاني تشكيل نمي شود. تئوري تورم انفجار بزرگ مي گويد، امگا بايد يك باشد؛ هر چند اخترشناسان درصددند مقدار دقيق آن را اندازه بگيرند.</p>
<p>2-اپسيلون بيانگر آن است كه هسته هاي اتمي با چه شدتي به يكديگر متصل شده اند و چگونه تمامي اتم هاي موجود در زمين شكل گرفته اند. مقدار اپسيلون انرژي ساطع شده از خورشيد را كنترل مي كند و از آن حساس تر اينكه، چگونه ستارگان، هيدروژن را به تمامي اتم هاي جدول تناوبي تبديل مي كنند، به دليل فرآيندهايي كه در ستارگان روي مي دهد، كربن و اكسيژن عناصر مهمي محسوب مي شوند ولي طلا و اورانيوم كمياب هستند. اگر مقدار اپسيلون 006/ يا 008/ بود ما وجود نداشتيم. عدد كيهاني e توليد عناصري را كه باعث ايجاد حيات مي شوند ـ كربن، اكسيژن، آهن و… يا ساير انواع كه باعث ايجاد جهاني عقيم مي شود را كنترل مي كند.</p>
<p>3-اولين عدد مهم تعداد ابعاد فضا است. ما در جهاني سه بعدي زندگي مي كنيم. اگر D برابر دو يا چهار بود امكان تشكيل حيات وجود نداشت. البته زمان را مي توان بعد چهارم فرض كرد، اما بايد در نظر داشت بعد چهارم از لحاظ ماهيت با ساير ابعاد تفاوت اساسي دارد چرا كه اين بعد همانند تيري رو به جلو است، ما فقط مي توانيم به سوي آينده حركت كنيم.</p>
<p>4- چرا جهان پيرامون اين چنين وسيع است كه در طبيعت عدد مهم و بسيار بزرگي وجود دارد. N نشان دهنده نسبت ميان نيروي الكتريكي است كه اتم ها را كنار يكديگر نگاه مي دارد و نيروي گرانشي ميان آنهاست. اگر اين عدد فقط چند صفر كمتر مي داشت، فقط جهان هاي مينياتوري كوچك و با طول عمر كم مي توانست به وجود آيد. هيچ موجود بزرگ تر از حشره نمي توانست به وجود آيد و زمان كافي براي آنكه حيات هوشمند به تكامل برسد در اختيار نبود.</p>
<p>5- هسته اوليه تمام ساختارهاي كيهاني ـ ستاره ها، كهكشان ها و خوشه هاي كهكشاني ـ در انفجار بزرگ اوليه تثبيت شده است. ساختار يا ماهيت جهان به عدد Q كه نسبت دو انرژي بنيادين است، بستگي دارد. اگر Q كمي كوچك تر از اين عدد بود جهان بدون ساختار بود و اگر Q كمي بزرگ تر بود، جهان جايي بسيار عجيب و غريب به نظر مي رسيد، چرا كه تحت سيطره سياهچاله ها قرار داشت.</p>
<p>6-اندازه گيري عدد لاندا در بين اين شش عدد، مهم ترين خبر علمي سال 1998 بود، اگرچه مقدار دقيق آن هنوز هم در پرده ابهام قرار دارد. يك نيروي جديد نامشخص ـ نيروي «ضدگرانش» كيهاني ـ ميزان انبساط جهان را كنترل مي كند. خوشبختانه عدد لاندا بسيار كوچك است. در غير اين صورت در اثر اين نيرو از تشكيل ستارگان و كهكشان ها ممانعت به عمل مي آمد و تكامل كيهاني حتي پيش از آنكه بتواند آغاز شود، سركوب مي شد.</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/30/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/30/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=30&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2009/02/18/6-%d8%b9%d8%af%d8%af-%d8%a8%d9%86%d9%8a%d8%a7%d8%af%d9%8a-%d8%af%d8%b1-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>عادات جالب فرانسوی ها</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2009/02/06/%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%aa-%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%a8-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%88%db%8c-%d9%87%d8%a7/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2009/02/06/%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%aa-%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%a8-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%88%db%8c-%d9%87%d8%a7/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Feb 2009 11:02:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/2009/02/06/%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%aa-%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%a8-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%88%db%8c-%d9%87%d8%a7/</guid>
		<description><![CDATA[سلام امروز می‌خوام دربارهٔ یک سری از عادات عزیزان فرانسوی مطلب بنویسم، مردم فرانسه از لحاظ فرهنگی‌ یکی‌ از با فرهنگ ترین ملل دنیا هستند، شاید یکی‌ از ‏دلایل اینکه این کشور بیشترین جمعیت توریست را در دنیا دارد ( سالی‌ ۷۰ میلیون نفر ) همین مساله باشه، در واقع فرانسویها در کنار دیگر مردمی‌ [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=26&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>سلام امروز می‌خوام دربارهٔ یک سری از عادات عزیزان فرانسوی مطلب بنویسم، مردم فرانسه از لحاظ فرهنگی‌ یکی‌ از با فرهنگ ترین ملل دنیا هستند، شاید یکی‌ از ‏دلایل اینکه این کشور بیشترین جمعیت توریست را در دنیا دارد ( سالی‌ ۷۰ میلیون نفر ) همین مساله باشه، در واقع فرانسویها در کنار دیگر مردمی‌ که در کشورشون درس می‌خونند یا کار می‌کنند ، به صورت کاملا مسالمت آمیز زندگی‌ می‌کنند ، شاید برای خود من سخت باشه که ببینم در ایران مثلا یک خارجی داره ماهی‌ ۲۰۰ ‏هزار تومان کمک هزینهٔ مسکن از دولت میگیره… ولی دولت فرانسه کمک های فراوانی‌ به دانشجویان خارجی‌ می‌کنه، مردمشون هم سر این مساله با خارجی ها بد برخورد نمی کنند.</p>
<p>الان بیشتر کشور های دنیا ‏برای تحصیل در دانشگاههاشون از خارجی ها شهریه دریافت میکنند، حالا اینجا شهریه که نمیگیرند هیچ ، کمک هم می‌کنند</p>
<p><img src="http://i33.tinypic.com/2ewjjox.jpg" alt="eifel" /></p>
<p>در هر حال کاری ندارم می‌خوام یه ‏سری از عادت های فرانسویها رو براتون بیان کنم ،</p>
<p>۱/ رانندگی‌ در ‏فرانسه بسیار اصولی‌ و با نظم انجام میگیره، یعنی‌ آدم کیف می‌کنه وقتی این همه نظم و احترام در رانندگی‌ رو اینجا میبینه، تو ایران اگه یه عابر پیاده بخواد از ‏خیابون رد شه راننده ماشینی‌ که داره از روبرو میاد پاشو میذاره رو گاز که عزیز عابر هوس رد شدن به سرش نزنه ، ولی‌ اینجا شما بخوای از خیابون رد شی‌ ، اون ماشینی‌ که ‏داره از ۲۰۰ متری شما میاد سرعتشو کم می‌کنه و شما با احترام رد میشید،</p>
<p>الکی‌ تو خیابون بوق نمیزنن ، هر کی‌ در مسیر (لاین) خودش حرکت می‌کنه ، برای ‏همین هست که بیشتره مواقع میبینی‌ که تو یه لاین ۲۰۰ تا ماشین پشت سر هم هستن ولی‌ لاین بغلی‌ ۱۰ تا !! حالا اگه ایران باشه همه شیرجه می‌رن ‏تو لاین بغل..!</p>
<p>آهان یه چیز جالب تر، اینجا بیشتره محله های قدیمی‌ خیابون های تنگ داره که مسیر یه طرف می‌شه ، حالا اگر ماشینی‌ توقف کنه همه ‏پشتش می ایستند ، بارها شده به چشمم دیدم مثلا راننده زنو بچشو خیلی‌ با حوصله از ماشین پیاده می‌کنه ، باهاشون خوش و بش می‌کنه ، گاهی‌ خانم کهنهٔ ‏بچشو عوض می‌کنه !! هیچ کس اعتراض نمیکنه ! حتی یه بوق هم نمیزنند ! همه با حوصله صبر می‌کنن کارشون تموم شه ! لج من یکی‌ که در میاد.</p>
<p>۲/ یه عادتی‌ که اینجا ‏دارند اینه که صبح به صبح صورت همو ماچ می‌کنند ، یعنی‌ بچه ها که از خواب پا میشن ، یا همکارای تو یه شرکت یا اداره، دانشجویان هم کلاسی‌ ، همه ‏وقتی‌ اول صبح یا هرموقع از روز هم رو میبینند یه ماچ و بوسه باهم میان ! البته اینم بگم این حالت بین ۲ خانم با هم یا ۱ خانم و یه آقا اتفاق میافته ، مردها با هم دست میدن.</p>
<p>۳/ یه کاری که از اول برام خیلی‌ تعجب بر انگیز بود عمل ( ببخشید ) فین کردن هست ، شما مثلا تو وسط یه کنفرانس ‏بزرگ هستی ، ‌ ۲۰۰ تا دکتر و پروفسور نشستند یکی‌ هم داره سخنرانی‌ می‌کنه یه دفعه یه صدای دلخراش فین کردن میاد؛ حالا ول کن هم نیست تا تهشو ‏می‌خواد در بیاره !!</p>
<p>حالا جالبه هیچ کس خم به ابرو نمیاره ! این عمل اینجا طبیعی‌ هست و هیچ مشکلی‌ برای شخص ایجاد نمی‌کنه ولی‌ یه چیزی که ‏باعث می‌شه حتی گاهی‌ اوقات رابطشون رو با آدم قطع کنن عمل خارج کردن باد از دهان هست، خیلی‌ بدشون میاد.</p>
<p>۴/ هر موقع اتفاقی‌ بیفته ، یا یه چیز‏ غیر منتظره ببینند همه یه کلمهٔ مخصوص میگن : اوه لا لا ! یعنی‌ از بچهٔ ۲ ساله تا پیرمرد ۹۰ ساله در روز یه ده یا بیست باری این کلمه رو میگه !</p>
<p>۵/ وای یه چیزی که اعصاب منو خورد می‌کنه خرید کردن هست ، البته خود خرید کردن خیلی‌ خوبه ها ولی‌ موقعی‌ که میری صندوق !! همون طوری که گفتم فرانسویها خیلی‌ با ‏ حوصله هستند ، من معمولا وقتی‌ می‌خوام برم پول اجناس رو پرداخت کنم از قبل پولم رو آماده می‌کنم یا کارت اعتباری رو دم دست میزارم که ملت پشت سرم‏ معطل نشن، ولی‌ امان از این فرانسویها !</p>
<p>خانمه خیلی‌ با حوصله و سلیقه ( !! ) جنساشو روی میز کنار صندوق میگذاره و بعد از گرفتن فاکتور و گذاشتن اجناس در ساکش ، تازه شروع می‌کنه به در اوردن کیف پول، حالا از اینجا به بعد دیگه خدا باید شانس بده که کیف پول اون ته مها نباشه!</p>
<p>جالب اینه که هیچ کس خم ‏به ابرو نمیاره و فقط منم که حرص میخورم ، هیچی‌ بعد ۲ ساعت آخر سر دسته چکش رو میاره بیرون و مبلغ فاکتور رو مینویسه و پرداخت می‌کنه، اصلا به روی خودش نمیاره که ۱۰۰ نفر پشتش معطل شدن !</p>
<p>۶/ همیشه وقتی‌ ۲ نفر باهم حرف میزنن ، حالا مشتری با مغازه دار ، استاد با دانشجو یا کارمند با ‏ارباب رجوع ، آخرش همه میگن روز خوبی‌ داشته باشید ، یا اگر جمعه و شنبه باشه با یه لیخند میگن آخر هفتهٔ خوبی‌ داشته باشید.</p>
<p>۷/ سر ساعت ۴ یا ۵ بعد از ظهر ‏همه می‌رن یه قهوه یا یه نوشیدنی‌ گرم صرف میکنند. یعنی اگه طرف وسط یه آزمایش اتمی هم باشه این قهوه هرو باید یه جورایی صرف کنه ! و در اینگونه عصرونه ها به بحث و تحلیل مسائل روزمره میپردازند.</p>
<p>‏۸/ اینی‌ که می‌خوام بگم دیگه نوبره.. تو ایران ما همیشه وقتی‌ وارد مترو یا اتوبوس میشیم دنبال یه صندلی‌ خالی‌ میگردیم که سریع بریم بشینیم، اگر پیر مردی کنارمون باشه تعارف می‌زنیم که بشینه.. و اون شخصه هم میاد و میشینه ، ‏ولی‌ اینجا دقیقا بر عکسه ..</p>
<p>اولا بیشتره آدمها نمیخوان روی صندلی‌ بشینن !! یعنی‌ ترجیح میدن وایسن ، از جوان ۲۰ ساله گرفته تا پیر زن ۹۰ ساله که با یه ‏تکون اتوبوس میره اون دنیا ، یعنی‌ با این حالش باز میره می ایسته !</p>
<p>دوما اینه که اگه به اون پیر زن یا پیر مرد تعارف بزنی‌ که بشینن قبول نمی‌کنن !‏</p>
<p>‏من ۲ بار سر این مساله ضایع شدم ، یعنی‌ بیا و خوبی‌ کن، یه دفعه تو مترو پاریس رو صندلی‌ نشسته بودم که یه پیر زن اومد ‏تو واگن ، منم بلند شدم بهش گفتم بفرمایید ، اون هم گفت مرسی‌ ، همین جوری خوبه، حالا همه داشتن نگاه میکردن ، باز گفتم بفرمایید بشینید گفت ‏ممنون آقا ، من نمیشینم !!</p>
<p>من هم که همین جوری رو هوا و زمین مونده بودم چی‌ کار کنم تو این حالت ، برای اینکه ضایع تر نشم ایستگاه بعد پیاده شدم ( !! ) یه ‏دفعه دیگه هم این اتفاق افتاد که خیلی‌ دیگه بدتر بود… حالا بگذریم ازش…</p>
<p>۹/ تو مترو که وارد میشی‌ بالای ۵۰ % آدمها یه روزنامه یا یه کتاب دستشونه دارن می‌خونن ؛ مردم بسیار کتاب خونی‌ هستند شاید برای این باشه که بیشترین نوبل ادبیات برای فرانسه هست ( ۱۳ عدد )</p>
<p>‏۱۰/ اکثر بچه ها وقتی‌ ازدواج میکنند ، خیلی کم به هم سرمیزنن ، مثل ما ایرانی ها نیستن که هر هفته تلفنی‌ به هم زنگ بزنن یا خونهٔ هم بیان ، مسافرت هم که می‌رن زن و شوهر و ‏بچه هاشون ، همین ! من که ندیدم اکیپی‌ برن مسافرت.</p>
<p>‏۱۱/ ساندویچ های فرانسوی واسه من خیلی‌ تعجب بر انگیزه ! وقتی‌ شما ساعت ۱۲ ظهر برید تو خیابون بعضی‌ آدمهارو می‌بینید که یه ساندویچ ‏دستشون هست و دارن گاز میزنن.. نکته اینجاست که تو این ساندویچ چی‌ هست؟ یه باگت با یه برگ کالباس ! همین ..</p>
<p>یعنی‌ چه جوری سیر میشن من ‏نمیدونم.. نه خیار شوری نه گوجه ای هیچی‌ …!</p>
<p>حالا باز تو ایران انصاف هست تو یه باگت ۴ ردیف کالباس میچینن ولی‌ اینجا فقط یه ردیف.</p>
<p>۱۲/ تمام مغازه ها تا ساعت ۷ عصر باز هستند. از این ساعت به بعد فقط بارها و کافه رستوران ها باز هستند.. یعنی‌ خدا نکنه شما شب هوس پیدا کردن نون ، ‏روغن ، نمک ، نوشابه ای چیزی به سرت بزنه..نگرد..نیست !</p>
<p>مغازه ها روزهای یکشنبه و شنبه اکثرا بسته هستند.. بعضی‌ ها روز دوشنبه رو هم سرکار نمیرن..!</p>
<p>‏</p>
<p>‏۱۳/ تمام اداره جات و دانشگاهها روز شنبه و یکشنبه تعطیل هستند.. البته شنبه یه جاهایی‌ مثل سوپرمارکتها باز هستند ولی‌ یکشنبه قریب به ۹۰ درصد ‏مغازه ها بسته هستند.. یعنی‌ اگر تا شنبه قوتی غذایی چیزی‌ خریدی که هیچ ، اگه نه باید روز یکشنبه گشنه و تشنه سرتو بذاری رو زمین !!</p>
<p>‏من ۲ دفعه اینجوری شدم ، اون اوایل که اومده بودم اینجا…</p>
<p>14/ در فرهنگ فرانسوی تعهد زیادی بین زن و مرد از لحاظ اجتماعی و خانوادگی وجود نداره. برای مثال بسیاری از زنان فرانسوی به تنهایی به سفرهای تفریحی میرن یا حتی با دوست پسر خود در تعطیلات آخر هفته بسر میبرن ، گاهی هم از اتفاقات این تعطیلات برای شوهرانشون حرف میزنن! پسران و دختران فرانسوی از زمانی که احساس بلوغ پیدا میکنن، آزاد هستند و بسیاری از دختران خانواده رو ترک کرده و با دوست پسرشون زندگی میکنن.</p>
<p>15/ مردان فرانسوی اکثرا موبور و چشم آبی هستند، به خاطر همینه که زنان فرانسوی وقتی یک مرد سبزه ، گندمگون و سیاه چشم میبینن ، دست و پاشون رو گم میکنن و دلشون غنج میزنه!</p>
<p>16/ در فرانسه آزادی جنسی به طور کامل و به تمام معنی وجود داره. اولین کشور جهان که مردم در بعضی از سواحلش کاملا بدون لباس بودن ، این کشور بود.</p>
<p>17/ در فرانسه شراب کهنه ارزش بسیار زیادی داره. اکثر اونها در خونه هاشون سرداب هایی مخصوص نگهداری شراب دارند. اوج مهمون نوازی یک فرانسوی زمانی هست که به دوست و مهمونش شراب تعارف میکنه.</p>
<p>بیشتر فرانسوی ها میگن آرزوشون اینه که در دریایی از شراب غرق شوند !! شراب بوردو بهترین شراب دنیا هست. جالبه بدونید یکی از بهترین و گرونترین شرابهای فرانسه به نام شیراز هست که از انگور شیراز به دست میاد! این انگور در زمانهای قدیم از ایران به فرانسه اورده شده .</p>
<p>18/ در زمانی که با خودرو در خیابونهای فرانسه در حال حرکت هستید میبینید که قوانین رانندگی به خوبی رعایت میشه و تقریبا در هیچ چهارراه یا میدانی پلیس دیده نمیشه چون مردم خودشون به قوانین راهنمایی احترام میگذارند.</p>
<p>18/ اکثر خودروها زمانی که هوا در صبح کاملا روشن هست یا زمان عصرها وقتی هوا هنوز تاریک نشده ، چراغ هاشون رو روشن میکنند. به قول بعضی از دوستان دیگه خیلی نازک نارنجی هستند.</p>
<p>19/ در هنگام رانندگی و یا پارک کردن خودرو به هیچ عنوان دست فرمون ندارن، گاهی یک فرانسوی برای پارک خودروش بالای ۱۰ دقیقه عقب و جلو میکنه تا درست پارک کنه!</p>
<p>به خاطر همین احتیاط و دقت هست که در خیابون میبینید تقریبا ۱۰۰ درصد خودروها بدون رنگ خوردگی و یا حتی یک خش کوچک روی بدنشون هستند!</p>
<p>20/ فرانسویها بسیار حساس و با عاطفه هستند. با غریبه ها به گرمی و خوشرویی برخورد میکنن. اگر در اداره ای بروید بسیار محترمانه و با لبخند با شما برخورد میشه. حتی اگر خیلی سیریش باشد ( مثل این خواهران و برادران زبون نفهم چینی ) باز لبخند از صورتشون محو نمیشه! ( البته بعضی دوستان میگن این لبخند ساختگی هست ، ولی من اینطور فکر نمیکنم ! )</p>
<p>21/ به ندرت پشت سر کسی حرف میزنن و خیلی هم رک هستند.</p>
<p>22/ همیشه بعد از شام خوردن بدون اینکه از جاشون بلند شن شروع به بحث کردن درباره مسائل روز میکنن و در کنارش قهوه یا چایی به همراه کیک خانگی میل میکنند. چایی در فرانسه بیشتر با طعم میوه جات و به صورت تی بگ (کیسه ای) میل میشه که من اصلا به دلم نمیشینه. یه نوع چایی دارن که با طعم تمشک و گیلاس هست که دیگه آخره شه!! ( از نظر بی مزگی آخرشه ها ! )</p>
<p>23/ اصلا اهل تعارف نیستند. اینو خودم به وضوح درک کردم! یه دفعه موقعی که از دانشگاه اومدم تو ایستگاه اتوبوس (این ایستگاه فقط یه تابلو داشت) و در حالی که بارون شدیدی هم میومد، با اینکه اولین نفر بودم، وایسادم و به همه تعارف زدم که سوار شن. جالب این بود که تا من میگفتم نه خواهش میکنم شما بفرمایید اونها هم سریع قبول میکردن! آخرین نفر که سوار شد، راننده در رو بست و گفت دیگه جا نیست! نیم ساعت زیر بارون واستادم تا اتوبوس بعدی بیاد!! دیگه این دفعه تا در باز شد شیرجه زدم تو اتوبوس !</p>
<p>24/ اگر کسی یک بار بهشون دروغ بگه ، دیگه به اون فرد اعتماد نمیکنن و خیلی سخت دوباره اون شخص رو میپذیرن! ولی اگر با شما دوست شن و علاقه بهتون پیدا کنن دیگه نعوذ بالله خدا هم بیاد پایین و بگه بی خیالش شو، دست بردار نمیشن! از این نظر معرفت دارن اساسی!</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/26/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/26/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=26&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2009/02/06/%d8%b9%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%aa-%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%a8-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%88%db%8c-%d9%87%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://i33.tinypic.com/2ewjjox.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">eifel</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>160 نکته در مدیریت</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2009/01/01/160-%d9%86%da%a9%d8%aa%d9%87-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2009/01/01/160-%d9%86%da%a9%d8%aa%d9%87-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 09:54:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=24</guid>
		<description><![CDATA[1- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند. 2- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود، می‌توان با آمیختن دانش و [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=24&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>1- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.<br />
2- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.<br />
3- از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.<br />
4- به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.<br />
5- با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.<br />
6- از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.<br />
7- با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.<br />
8- در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.<br />
9- برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهره‌وری آنان، کلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.<br />
10- دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.<br />
11- مطمئن شوید مأمور خریدی که برای سازمان در نظر گرفته‌اید، علاوه بر کاردانی و رعایت اصول درست بازاریابی، مورد اعتماد، زرنگ و خوش‌سلیقه نیز هست و همان‌گونه که بر قیمت کالاها توجه دارد، بر زیبایی و کیفیت آنها نیز اهمیت می‌دهد.<br />
12- در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید.<br />
13- سعی کنید با اصول ساده روانشناسی آشنا شوید.<br />
14- طوری رفتار کنید که دیگران شما را به عنوان الگو انتخاب کنند و آینده کاری دلخواه خود را در قالب شخصیت شما مجسم کنند.<br />
15- هرگز در حضور کارمندان با دیگر معاشرین خود، پشت سر افراد بدگویی نکنید.<br />
16- رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد کنید.<br />
17- برای آزمودن کارمندانتان با آزمایشهای فاقد ارزش و بی‌اساس، شخصیت آنان را زیر سؤال نبرید.<br />
18- با شروع به موقع جلسات، وقت‌شناسی را عملاً به حاضرین بیاموزید.<br />
19- برای گیراتر شدن سخنان خود، همیشه چند عبارت کلیدی از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم آنها را به کار ببرید.<br />
20- در انجام کارها به سه نکته بیش از بقیه نکات توجه کنید: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس.<br />
21- انتقاد پذیر باشید.<br />
22- با بی‌توجهی، تلاش و زحمات زیردستان را بی‌ارزش نکنید.<br />
23- با وسواس بیهوده در انتخاب، زمان را از دست ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی‌شود.<br />
24- برای حل مشکلات احتمالی، دوراندیش باشید و مطمئن باشید با در نظر داشتن چند راهکار تخصصی، هرگز در موارد اضطراری غافلگیر نخواهید شد.<br />
25- نقش تبلیغات را در سودآوری سازمان نادیده نگیرید.<br />
26- خواسته‌های خود را واضح و روشن بیان کنید و اطمینان حاصل کنید که کارمندان به خوبی از جزئیات وظیفه‌ای که به عهده آنان است، مطلع هستند.<br />
27- از هر کس، مطابق دانش و تجربه‌اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید.<br />
28- وظایف کارمندان را متناسب با توانایی‌های فیزیکی و حرفه‌ای آنان تعیین کنید.<br />
29- اگر از موضوعی علمی اطلاعی ندارید، یا احتیاج به توضیحات بیشتری دارید، بدون هیچ تردیدی سؤال کنید.<br />
30- در موارد بحرانی، خونسردی خود را حفظ کنید و چند استراتژی بحران‌زدایی مناسب با فعالیت سازمانی خود را پیش‌بینی و طراحی کنید تا در موارد لزوم از آنها استفاده کنید.<br />
31- از رفتارهایی که شما را در سازمان عصبی معرفی می‌کند، پرهیز کنید.<br />
32- انتقامجو نباشید.<br />
33- زمان پیاده‌سازی تصمیم‌گیری‌ها، به اندازه اخذ تصمیمات، مهم است. چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب تجاری در زمان نامناسب با شکست روبه‌رو شود.<br />
34- در مورد چیزی که نمی‌دانید، به کسی اطلاعات اشتباه ندهید و از گفتن نمی‌دانم، هراسی نداشته باشید.<br />
35- با محول کردن مسئولیت به کارمندان مستعد و خلاق، زمینه رشد و خلاقیت آنان را فراهم کنید.<br />
36- بدون تفکر و درنگ پاسخ ندهید.<br />
37- نحوه چیدمان میز کارمندان و محل استقرار آنها را طوری انتخاب کنید که افراد فراموش نکنند در محل کارشان هستند و نباید بیش از حد مجاز باز هم به گفت‌و‌گو بپردازند.<br />
38- حرفه‌ای‌ترین و بهترین حسابدار و مشاور حقوقی را استخدام کنید.<br />
39- به مشکلات مالی افراد توجه کنید و درخواستهای موجه اخذ وام آنان را به تعویق نیندازید.<br />
40- همیشه به خاطر داشته باشید تواضع و متانت بر شکوه شما می‌افزاید.<br />
41- اگر قاطعیت مدیر با مهربانی توأم باشد، تأثیر شگفت‌انگیزی بر اطرافیان خواهد داشت و فرمانبری با ترس جای خود را به انجام وظیفه با حس مسئولیت‌پذیری می‌دهد.<br />
42- سامانه‌ای را جهت اخذ پیشنهاد اختصاص دهید و به کارمندان اطمینان دهید که در کمال رازداری به پیشنهادهای مطرح شده رسیدگی می‌کنید.<br />
43- مطمئن شوید که حق و حقوق دیگران توسط مسئولین و سرپرستان سازمان رعایت می‌شود.<br />
44- چند ساعت از یک روز مشخص در ماه را به بازدید از سطوح مختلف سازمان و گفت‌وگوی رودررو با کارمندان اختصاص دهید.<br />
45- در سمینارهای مرتبط با فعالیت خود شرکت کنید.<br />
46- در کمک رسانی‌های مراسم خیریه پیشقدم باشید.<br />
47- با درایت و زیرکی همیشه در کمین شکار فرصتهای طلایی باشید.<br />
48- صبر و حوصله را از مهمترین ارکان موفقیت تلقی کنید.<br />
49- مسئولیت‌پذیر باشید.<br />
50- به منظور اطلاع حاصل کردن از مطالب جدید علمی، در چند سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید.<br />
51- چند تکه کلام اختصاصی و جالب برای خود انتخاب کنید.<br />
52- تفکر و تعمق قبل از پاسخگویی راحت‌تر از پیدا کردن چاره‌ای برای تغییر آنچه عنوان شده می‌باشد.<br />
53- وقتی می‌خواهید کاری را به کسی محول کنید، روشی را برای عنوان کردنش انتخاب کنید تا حس مسئولیت افراد برانگیخته شود.<br />
54- علت شکست‌های سازمانی را تجزیه و تحلیل کنید تا ضمن تشخیص مسیر نادرست، از تکرار آن جلوگیری کنید.<br />
55- با بی‌اهمیت جلوه دادن کارهای کارمندان، زحمات آنان را بی‌ارزش نکنید.<br />
56- با انجام ورزشهای فکری، قابلیت‌های ذهنی خود را تقویت کنید.<br />
57- به هر کس فراخور فعالیت و بازده کاری‌اش پاداش دهید و با در نظر گرفتن پاداشهای مساوی، حرکت افراد شایسته گروه را کند نکنید.<br />
58- با به کارگیری مشاورین کارآزموده و متعهد، موقعیت بازار کار را تحلیل کنید و استراتژی به کار بگیرید که همیشه یک گام از رقبا جلوتر باشید.<br />
59- اجازه ندهید بار مسئولیت کارمندان بی‌کفایت و کند بر دوش کارمندان خبره و ساعی تحمیل شود زیرا افراد با درک این بی‌عدالتی انگیزه خود را از دست می‌دهند.<br />
60- دانش حرفه‌ای خود را تا حدی بالا ببرید که در موارد لزوم در مقابل کلیه سؤالات حرفه‌ای حاضر جواب باشید.<br />
61- زمان استخدام، افراد علاوه بر تست‌های مقرر شده، تست‌هایی انجام دهید که مطمئن شوید کسی را که به کار می‌گمارید، تنبل نیست! زیرا افراد تنبل فشار کاری دیگران را بیشتر می کنند.<br />
62- هنگام دست دادن، دست افراد را محکم و صمیمانه بفشارید.<br />
63- وقتی عصبانی هستید، درباره دیگران تصمیم‌گیری نکنید.<br />
64- همیشه وقت‌شناس باشید. برای حضور به موقع، می‌توانید از ترفند قدیمی 5 دقیقه جلو کشیدن ساعت استفاده کنید.<br />
65- هرگز امید ارتقا را از زیردستان نگیرید، زیرا به طور یقین، انگیزه آنها برای تلاش از بین می‌رود.<br />
66- سعی کنید در صورت لزوم در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید. در این صورت شاید با ایده‌های درخشانی روبه‌رو شوید.<br />
67- به کارمندان ساعی و متعهد بگویید که چقدر برای سازمان مفید هستند و شما به آنها علاقه و اعتماد دارید.<br />
68- هیچگاه اجازه ندهید کسی حالت افسردگی و ناامیدی شما را ببیند.<br />
69- به شایعات بی‌اساس بی‌توجه باشید و در مورد زیردستان از روی دهن‌بینی قضاوت نکنید.<br />
70- خشکی جلسات طولانی را با شوخ‌طبعی قابل تحمل کنید.<br />
71- از سرزنش کردن دیگران در جمع خودداری کنید.<br />
72- برای همه سطوح سازمان حتی خدمه و نامه‌رسانها احترام قائل شوید.<br />
73- از منشی خود بخواهید روز تولد کارمندان، کارت تبریکی را که توسط شما امضا شده است، برایشان ارسال کند.<br />
74- در موقع امضا کردن نامه‌‌ها و مکتوبات آنها را به دقت مطالعه کنید و از امضا کردن آنها، زمانی که حوصله و تمرکز ندارید پرهیز کنید.<br />
75- خوش‌‌ژست و خوش‌بیان باشید و در جمع با انرژی و اشتیاق حاضر شوید.<br />
76- با قدردانی به موقع از کارمندان، انرژی کاری آنان را افزایش دهید و حسن خلاقیت را در آنان تقویت کنید.<br />
77- موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه کنید و همیشه متبسم باشید.<br />
78- هرگز برای پیشبرد اهداف کاری خود، دیگران را با وعده‌های بی‌اساس فریب ندهید.<br />
79- سعی کنید اسامی کارمندان را به خاطر بسپارید و در حین صحبت کردن با آنان، اسمشان را به زبان بیاورید.<br />
80- همواره به خاطر داشته باشید به کار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمی‌کاهد.<br />
81- اشتباهات زیردستان را بیش از حد لازم به آنها گوشزد نکنید.<br />
82- امین و رازدار افراد باشید.<br />
83- روی اشتباهات خود پافشاری نکنید و بی‌تعصب خطاهای خود را بپذیرید.<br />
84- با عبارات کنایه‌آمیز و نیشدار به دیگران درس عبرت ندهید.<br />
85- با آرامش و خونسردی به حرفهای دیگران گوش کنید و برای صرفه‌جویی در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نکنید.<br />
86- روش محاسبات مالی را تا حدی یاد بگیرید تا قادر به تجزیه و تحلیل‌های گزارشات مالی سازمان باشید.<br />
87- در جلسات دائماً به ساعت خود نگاه نکنید.<br />
88- به نحوه پوشش و ظاهر خود توجه کنید.<br />
89- تا صحت و سقم مسأله‌ای روشن نشده، کسی را مؤاخذه نکنید.<br />
90- معاشرین چاپلوس خود را جدی نگیرید.<br />
91- نکات جالب و پندآموز کتابهایی را که می‌خوانید، در دفتری یادداشت کنید و در موارد مناسب آنها را به کار ببرید.<br />
92- انعطاف‌پذیر باشید.<br />
93- بدون توهین به عقاید دیگران، با آنها مخالفت کنید.<br />
94- نسبت به قول خود پایبند باشید.<br />
95- در موقعیت‌های بحرانی بر خود مسلط باشید و نگذارید زیردستان از اضطراب شما آگاه شوند.<br />
96- برای حرف زدن زیباترین و خوش‌آهنگ‌ترین الفاظ را انتخاب کنید.<br />
97- ریسک‌‌پذیر باشید.<br />
98- نحوه استفاده از نرم‌افزارهای مرتبط با کار خود را بیاموزید.<br />
99- برای ثبت ایده‌های درخشانی که ناگهان به ذهن می‌رسند، همیشه یک قلم و کاغذ به همراه داشته باشید.<br />
100- کتابخانه سازمان را به روز کنید و اسامی کتابهایی را که اضافه می‌شود به صورت لیست منتشر شده در اختیار کارمندان قرار دهید.<br />
101- مطمئن شوید ابراز رضایت شغلی افراد به سبب ترس از توبیخ مسئولین و سرپرستان نیست.<br />
102- به واسطه مدیر بودن خود، از دیگران توقع بیجا نداشته باشید.<br />
103- در اولین فرصت در خاتمه دادن به مشاجرات و کدورتهایی که بین کارمندان پیش می‌آید، حکمیت کنید و برقرار کننده صلح و آشتی باشید.<br />
104- در مصاحبه‌ استخدامی افراد به سوابق کاری آنان توجه و به خاطر داشته باشید کارمند موفق کارنامه‌ای پربار به همراه دارد.<br />
105- از انحصاری کردن خدمات رفاهی سازمان پرهیز کنید و اجازه دهید همه سطوح از این خدمات بهره‌مند شوند.<br />
106- زمان دقیق پیاده‌سازی تصمیمات اخذ شده را پیدا کنید، چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب، در زمان نامناسب با شکست روبه‌رو شود.<br />
107- برای حفظ اطلاعات سازمانی، از بهترین و پیشرفته‌ترین سیستم حفاظتی استفاده کنید.<br />
108- زبده‌ترین کادر بازاریابی را گردآوری کنید و حتی زمانی که سوددهی سازمان در وضع مناسبی قرار دارد، از آنان بخواهید ریتم فعالیت‌های خود را کند نکرده و همچنان به صورت جدی ادامه دهند.<br />
109- به منظور جلوگیری از تک‌روی و رقابت‌های ناسالم، روحیه انجام کار گروهی در سازمان را تقویت کنید.<br />
110- از عنوان کردن فرامین غیرقابل اجرا و غیرمنطقی احتراز جویید، زیرا جز خدشه‌دار کردن شخصیت حرفه‌ای شما پیامدی ندارد.<br />
111- عملکرد افراد را در زمان اضافه‌کاری کنترل کنید تا بدینوسیله از سوء استفاده افراد ناشایست که به عنوان اضافه‌کاری در سازمان به انجام کارهای شخصی یا اتلاف وقت می‌پردازند، جلوگیری شود.<br />
112- از نگارش واژه‌ای که از صحت املای آن اطمینان ندارید، پرهیز کنید و برای حصول اطمینان از نگارش صحیح لغاتی که فراموش کرده‌اید، همیشه یک فرهنگ لغت در دسترس داشته باشید.<br />
113- وقتی در مورد موضوعی محرمانه صحبت می‌کنید، مراقب استراق سمع دیگران باشید.<br />
114- اموال مهم سازمان را بیمه کنید.<br />
115- در سلام کردن و ایجاد ارتباط دوستانه پیشقدم باشید.<br />
116- مراقب سلامتی خود باشید و هرگز از یاد مبرید عقل سالم در بدن سالم است.<br />
117- مطمئن شوید کادر مالی شما به موقع در پرداخت صورت حساب‌ها اقدام می‌کنند و پرداختها بنا به دلایل غیرموجه، به تعویق نمی‌افتد. چون تأخیر در پرداخت‌ها به اعتبار مالی شما لطمه جبران‌ناپذیری وارد می‌کند.<br />
118- عیب‌جو و بهانه‌گیر نباشید و اجازه ندهید این دو خصلت در شما به عادت مبدل شود.<br />
119- هرگز از خاطر نبرید انسان، اشرف مخلوقات است و با درایت و پشتکار می‌تواند برای هر مشکلی، راه حل مناسبی پیدا کند.<br />
120- برخی از بازنشستگان پس از بازنشستگی تمایل به ادامه کار دارند، اگر می‌خواهید این افراد را به کار بگیرید توجه داشته باشید توانایی و انرژی و یا انگیزه‌ کافی جهت نیل به اهداف سازمانی در این افراد وجود داشته باشد و درخواست کار آنها صرفاً به دلیل رفع نیاز مالی نباشد.<br />
121- همواره هوشیار باشید کسی در سازمان جهت حفظ عنوان شغلی و موقعیت خود به عنوان ترمز برای نیروهای فعال و پرانرژی عمل نکند.<br />
122- از اشتباهات خود درس بگیرید و آن را به دیگران نیز درس بدهید.<br />
123- حتی وقتی موردی پیش آمده که به شدت ترسیده‌‌اید، اجازه ندهید اطرافیان از این حس شما مطلع شوند.<br />
124- افراد متخصص سازمان را برای اخذ نشریه‌های تخصصی آبونه کنید.<br />
125- هیچکس را دست کم نگیرید.<br />
126- حامی ضعیفان باشید و اجازه ندهید حق کسی ضایع شود.<br />
127- اگر در جمعی هستید که موضوع مورد بحث را نمی‌دانید و روشن شدن این امر به اعتبار علمی شما لطمه خواهد زد، لازم نیست با اظهار نظر در مورد آن، عدم آگاهی خود را عیان سازید. می‌توانید سکوت کنید تا در اولین فرصت به تکمیل اطلاعات خود بپردازید.<br />
128- آرام و شمرده صحبت کنید.<br />
129- زمانی که از کسی اشتباهی سر می‌زند، با رفتار صحیح و منطقی او را شرمنده کنید، نه با توهین و ناسزا.<br />
130- به اندازه کافی استراحت کنید و اجازه ندهید خستگی و استرس به سلامت روحی شما لطمه وارد کند.<br />
131- هر از چند گاهی جلسه‌ای به منظور پرسش و پاسخ با حضور سرپرستان ترتیب دهید تا از صحبت عملکرد و برنامه‌های آنان مطمئن شوید.<br />
132- سرپرستان و مسئولین، پل ارتباطی مدیریت و کارمندان هستند، تا از استحکام این پل مطمئن نشده‌اید بی‌محابا گام برندارید، چون در غیر این صورت ممکن است سقوط کنید.<br />
133- کارمندان را تشویق کنید تا با ابتکار در انجام کارهایشان راههایی برای صرفه‌جویی و پایین آوردن هزینه‌ها پیدا کنند.<br />
134- کتاب قانون تجارت را در دسترس داشته باشید.<br />
135- با توجه بیش از حد به افراد خاص، حسادت دیگران را برانگیخته نکنید.<br />
136- به دیگران فرصت جبران اشتباهاتشان را بدهید.<br />
137- نقاط ضعف و قوت خود را کشف کنید.<br />
138- مطمئن شوید هیچ منبع انرژی، بیهوده به هدر نمی‌رود. برای مثال کسی را موظف کنید تا از خاموش بودن چراغها و بسته بودن شیرهای آب پس از اتمام ساعات اداری و خروج نیروها اطمینان حاصل کند.<br />
139- با اولین برخورد، در مورد کسی قضاوت نکنید.<br />
140- حس ششم خود را نادیده نگیرید.<br />
141- هر کسی را فقط با خودش مقایسه کنید، نه دیگران.<br />
142- برای هر بخش، یک جعبه کمک‌های اولیه تهیه کنید.<br />
143- اعجاز عبارات تأکیدی و مثبت را نادیده نگیرید.<br />
144- راحت‌ترین مبلمان و چشم‌نوازترین وسایل را برای اتاق خود تهیه کنید و برای استفاده بهینه از فضا و زیبایی محیط از طراحان داخلی کمک بگیرید.<br />
145- پنجره‌ها را مسدود نکنید، اجازه دهید همگان از نور و هوای تازه که ارزانترین موهبتهای الهی هستند، بهره‌مند شوند. گاهی وزش یک نسیم می‌تواند آرامش چشمگیری برای محیط به ارمغان بیاورد.<br />
146-از انجام هر جابه‌جایی برای نیروی انسانی در محیط کار، نمی‌توان نتیجه مطلوب گردش شغلی را حاصل نمود. اگر جابه‌جایی کارمندان اصولی و حساب شده نباشد، باعث افت راندمان کاری و دلزدگی آنان از کارشان می‌‌شود.<br />
147- مراقب باشید و اجازه ندهید سرپرستان و مسئولان برای پیاده‌سازی نظرات شخصی و اجرای فرامین خود، خودسرانه دستوری را به اسم شما اعلام کنند، زیرا در این صورت اگر این دستورات صحیح و قابل اجرا نباشد، از حسن شهرت و محبوبیت شما کاسته خواهد شد.<br />
148- سرمایه‌های مالی، وقت و انرژی نیروی انسانی را با آموزشهای غیرضروری به هدر ندهید. برای هر کسی آموزشی را تدارک ببینید تا بتواند از آن در بهبود بخشیدن کارهایش استفاده کند. در غیر این صورت وقتی فرصتی برای استفاده از این آموخته‌ها دست ندهد، خیلی زود به ورطه فراموشی سپرده می‌شود و هرگز تبدیل به یک مهارت نمی‌شود.<br />
149- بی‌طرفانه راجع به مسائل تصمیم‌گیری کنید تا زاویه دید شما وسعت پیدا کند.<br />
150- با هر نوع بی‌انضباطی مبارزه کنید.<br />
151- روز خود را با خوردن صبحانه‌ای مقوی آغاز کنید.<br />
152- از ایمن بودن آسانسورها و سایر وسایل مهم اطمینان حاصل کنید و اگر احتیاج به تعبیر یا تغییر دارند، بدون فوت وقت اقدام کنید.<br />
153- حتی اگر سن شما از کارمندان کمتر است، آنچنان دلسوزانه با مسائلشان برخورد کنید تا لقب &#8220;پدر سازمان&#8221; را کسب کنید.<br />
154- جهت حفظ سلامتی و چالاکی هر روز حداقل 15 دقیقه نرمش کنید.<br />
155- در برخی از برنامه‌ریزی‌ها و اخذ تصمیمات از کارکنان نیز نظرخواهی کنید تا با این مشارکت صمیمیت بیشتری بین مدیریت و کارکنان برقرار گردد و حس مسئولیت‌پذیری افراد افزایش یابد.<br />
156- از کارکنان بخواهید اگر با مشکلی روبه‌رو می‌شوند ضمن اعلام آن مشکل چند راه حل مناسب نیز ارائه دهند.<br />
157- گاهی اوقات بدون اطلاع قبلی وارد اتاق کارکنان شوید و شخصاً با آنان به گفت‌وگو بپردازید.<br />
158- با برقراری امنیت شغلی در محیط روحیه کاری افراد را بهبود ببخشید.<br />
159- اگر به افراد شخصیت بدهید و با برخوردهای نادرست عزت نفس آنان را پایمال نکنید آنان به مثابه اهرم عمل می‌کنند و قادر خواهند بود مسئولیت‌هایی که به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحی و با کیفیت بهتری به انجام برسانند.<br />
160- مشوق و ترویج‌دهنده کار تیمی باشید تا هماهنگی و همسویی کارکنان جایگزین رقابت‌های ناسالم شود.</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/24/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/24/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=24&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2009/01/01/160-%d9%86%da%a9%d8%aa%d9%87-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>بابک خرمدين</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2008/12/23/%d8%a8%d8%a7%d8%a8%da%a9-%d8%ae%d8%b1%d9%85%d8%af%d9%8a%d9%86/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2008/12/23/%d8%a8%d8%a7%d8%a8%da%a9-%d8%ae%d8%b1%d9%85%d8%af%d9%8a%d9%86/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 17:34:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=22</guid>
		<description><![CDATA[بذ يا قلعه جمهور معروف به قلعه بابك در ارتفاعات شهرستان زیبا و توریستی کلیبر و در بلنداهاي باختري شعبه‌اي از رود بزرگ ارس قرار دارد. كليبر خود يكي از شهرستان‌هاي آذربايجان شرقي است كه به علت واقع شدن در ناحيه كوهستاني و وجود درختان زياد و آب روان ناشي از چشمه‌سارهاي كوهستاني، بسيار زيباست. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=22&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">بذ يا قلعه جمهور معروف به قلعه بابك در ارتفاعات شهرستان زیبا و توریستی کلیبر و در بلنداهاي باختري شعبه‌اي از رود بزرگ ارس قرار دارد. كليبر خود يكي از شهرستان‌هاي آذربايجان شرقي است كه به علت واقع شدن در ناحيه كوهستاني و وجود درختان زياد و آب روان ناشي از چشمه‌سارهاي كوهستاني، بسيار زيباست.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">بناي جمهور مركب از قلعه و دژي است بر فراز قله‌ي كوهستاني، با ‌كمابيش 2300 تا 2700 متر بلندا از سطح دريا. و اطراف قلعه را دره‌هاي ژرفي با عمق 400 تا 600 متر فرا گرفته‌ است و تنها از يك سو راهي باريك و سخت براي دسترسي به اين قلعه وجود دارد.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">راه كليبر به قلعه با اين‌كه از 3كيلومتر تجاوز نمي‌كند ولي بسيار دشوار است و به هنگام گذر،بايد</span></span></span><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">از گردنه‌ها و گذرهاي خطرناكي عبور كرد.<img src="http://destu.cn/index.php?q=aHR0cDovL2ltYWdlcy5nb29nbGUuY29tL2ltYWdlcz9xPXRibjpTWGVPR0FiRUVuN1ExTTpodHRwOi8va2hvcnJhbWRpbi5wZXJzaWFuZ2lnLmNvbS9iYWJha3BpY3MvYmFiYWtfMTNfMy5qcGc%3D" border="0" alt="دژ بابک" hspace="0" align="left" /></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">راه ورود به قلعه گذري است از سنگ‌هاي منظم طبيعي كه راه عبور يك نفر است، معبر در فاصله‌ي 200 متري دروازه‌ي قلعه و در برابر آن قرار دارد. دو برج در طرفين دروازه قرار دارد كه جايگاه دژبانان بود. يكي مخروطي و ديگري مدور از سنگ‌هاي تراشيده با ملاط ساروج كه در بلندي آن‌ها، دژبانان به تمام جوانب قلعه اشراف دارند براي ورود به قصر قلعه، از راهي باريك تا كمابيش يكصد متر ارتفاع از صخره بايد صعود كرد. در چهار سوي بنا، چهار برج ديده‌باني به صورت نيمه استوانه ساخته شده است كه جايگاه دژبانان و ديده‌بانان بود كه هر جنبنده‌اي را تا كيلومترها از فراز دره‌ها و كوهپايه‌ها زير نظر مي‌داشتند. </span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">براي نفوذ به داخل، تنها راه ورود، دروازه اصلي است. و از كوهستان امكان وارد شدن به قلعه وجود ندارد.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">با گذر از دروازه‌ي ورودي و پشت سر گذاشتن بارو، جهت رسيدن به دژ اصلي، بايد از گذرگاهي باريك كه حدود 100 متر فراز را به همراه دارد گذشت، تا به داخل ورودي قلعه رسيد. مسيري سخت كه از يك سو به دره است با جنگل‌هاي تنك و ژرفايي حدود 400 متر كه به تيغه و ديواره تا قعر دره ادامه دارد.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">پس از صعود، براي ورود به دژ اصلي از مدخلي ديگر با پلكان‌هايي نامنظم بايد گذشت. بناي دژ دو طبقه و و در پاره‌اي جاها سه طبقه مي‌باشد. در طرفين مدخل دو ستون مشخص است كه پس از تالار اصلي است كه 7 اتاق در اطراف آن قرار دارند كه به تالار مركزي راه دارند. در قسمت شرقي دژ تاسيسات مركبي از اطاق و آب‌انبارها ساخته شده است. محوطه‌ي داخلي آن به‌وسيله‌ي نوعي ساروج غير قابل نفوذ گرديده بود كه به هنگام زمستان از آب و برف پر مي‌شد و آب مورد نياز دژنشينان را تامين مي‌كرد.</span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA"> <img src="http://destu.cn/index.php?q=aHR0cDovL2thbG91dC5jb20vZW5nL2l0aW5waWNzL2FyYXMyMjg0LmdpZg%3D%3D" border="0" alt="دژ بابک" hspace="0" align="baseline" /></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">در سمت شمال غربي دژ، پله‌هايي سرتاسري وجود دارد كه اكنون ويران شده است و بخش‌هايي از آن از خاك بيرون مانده است و تنها راه صعود به بخش‌هاي مرتفع‌تر بناست كه محوطه وسيعي است و احتمالا جايگاه سربازان بوده كه از آن‌جا به همه چيز و همه‌جا تسلط كامل داشته‌اند. از همين‌جا بوده است كه بابك خرم‌دين آن دلاور بي‌نظير به مدت 22 سال لشكريان سه خليفه ستمگر و انسان‌كش عرب، يعني هارون‌الرشيد، مامون و معتصم را معطل كرده و شكست داده بود.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">از آثار معماري و روش چفت و بست سنگ‌ها و ملات ساروج و اندود ديوارها، از نوعي گچ و خاك، مي‌توان به يقين اظهار داشت كه ساختمان اين دژ و قلعه در روزگار اشكانيان و يا شايد ساسانيان ساخته شده است.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">بدين ترتيب مي‌توان گفت قلعه جمهور از دوران قديم محكم و استوار بر بلندپايه‌ترين قله‌هاي آذربايجان خودنمايي مي‌كرده و هنوز به عنوان جايگاه بابك خرم‌دين و يكي از نمونه‌هاي استقامت و پايداري آذربایجانیان و ايرانيان برابر عرب‌ها و جزو بزرگ‌ترين  نمونه‌هاي معماري ايران محسوب مي‌شود.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">بابك خرم‌دين مرد اصيل آذربایجانی، شيرمردي كه 22 سال در برابر تجاوز ننگين اعراب به خاك ميهن، مردانه مقاومت و ايستادگي كرد و در نهايت با نيرنگ از پا درآمد. او راه يعقوب ليث را پيمود. </span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;"><span style="font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">بابك در سر سوداي عظمت دوباره ايران را داشت. با كشته شدن او، پيروانش در سراسر ايران، مبارزه با سلطه‌ي اعراب را پي گرفتند.</span><span lang="FA"></span></span></span></p>
<p class="MsoBlockText" style="direction:rtl;unicode-bidi:embed;text-align:justify;margin:0 9pt 0 18pt;" dir="rtl"><span style="color:#330000;font-size:small;"><span style="font-size:10pt;font-family:Tahoma;" lang="AR-SA">به بهانه‌ي سالگرد تولد او در تير ماه كه يادآور يكي از حماسه‌هاي تاريخي ايرانيان توسط بابك خرم‌دين است، در قلعه بابك در كليبر هر ساله مراسمي برپا مي‌گردد. در اين مراسم از سراسر ايران مردم حضور دارند و نمي‌توان مدعي شد كه گروهي خاص در آن شركت داشته‌اند. آري بابك خرم‌دين متعلق به همه‌ي ايرانيان است.</span></span></p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/22/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/22/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=22&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2008/12/23/%d8%a8%d8%a7%d8%a8%da%a9-%d8%ae%d8%b1%d9%85%d8%af%d9%8a%d9%86/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://destu.cn/index.php?q=aHR0cDovL2ltYWdlcy5nb29nbGUuY29tL2ltYWdlcz9xPXRibjpTWGVPR0FiRUVuN1ExTTpodHRwOi8va2hvcnJhbWRpbi5wZXJzaWFuZ2lnLmNvbS9iYWJha3BpY3MvYmFiYWtfMTNfMy5qcGc%3D" medium="image">
			<media:title type="html">دژ بابک</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://destu.cn/index.php?q=aHR0cDovL2thbG91dC5jb20vZW5nL2l0aW5waWNzL2FyYXMyMjg0LmdpZg%3D%3D" medium="image">
			<media:title type="html">دژ بابک</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>دبی؛ مهمانی تمام شد</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2008/12/11/%d8%af%d8%a8%db%8c%d8%9b-%d9%85%d9%87%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2008/12/11/%d8%af%d8%a8%db%8c%d8%9b-%d9%85%d9%87%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 17:30:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=13</guid>
		<description><![CDATA[کريستوفر ديکي‍‍، نیوزویک اشاره: این مطلب در نیوزویک 15 دسامبر منتشر خواهد شد. باربارا تاچمن در اثر خوب و موثق خود درمورد جنگ جهاني اول، صحنه هاي مربوط به روزگار پيش از جنگ را همراه با شکوه و جلال و جبروت به تصوير مي کشد، صحنه هائي نظير مراسم تشييع جنازه پادشاه انگلستان، ادوارد هفتم. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=13&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table class="contentpaneopen" dir="rtl" border="0" align="right">
<tbody>
<tr>
<td colspan="2" width="75%" align="left" valign="top"><span class="small">کريستوفر ديکي‍‍، نیوزویک </span></td>
</tr>
<tr>
<td class="createdate" colspan="2" valign="top"></td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" valign="top">
<div style="text-align:justify;"><strong>اشاره</strong>: این مطلب در نیوزویک 15 دسامبر منتشر خواهد شد.</p>
<p>باربارا تاچمن در اثر خوب و موثق خود درمورد جنگ جهاني اول، صحنه هاي مربوط به روزگار پيش از جنگ را همراه با شکوه و جلال و جبروت به تصوير مي کشد، صحنه هائي نظير مراسم تشييع جنازه پادشاه انگلستان، ادوارد هفتم. او اينگونه مي نويسد که، &#8220;نه فرمانروا از سراسر دنيا در اين مراسم شرکت کرده بودند و شکوه و جلال حاکم بر مراسم نفس حاکي از تحسين و شگفتي حضار را در سينه شان حبس کرده بود. اما هنگاميکه مراسم بپايان رسيد، يکي از اشراف انگلستان درحاليکه درفکر فرو رفته بود گفت، تمامي گوي‏هاي راهنمائي که کانال زندگي ما را شناسائي و مشخص مي‏کردند از بين رفته اند.&#8221;</p>
<p>ماه گذشته در دوبي نوع بسيار متفاوتي از جلال و جبروت به‌نمايش گذاشته شد، اما اگر تاچمن در آنجا حضور داشت اقدام به نوشتن مطلبي دراينمورد مي کرد. اين جشن پيروزي، دنيا را بمانند يک واقعه بزرگ تکان داد. اين نمايش پرزرق و برق و باشکوه با هزينه 20 ميليون دلاري و با حضور ستارگاني نظير چارلز ترون، ليندسي لوهان، مایکل جوردن و رابرت دنيرو سروصداي زيادي بپا کرد. نمايش آتش بازي آنقدر عظيم و فوق العاده بود که حتي از درون فضاي کهکشان نيز قابل رويت و تحسين بود. اين جشن بمناسبت افتتاح مجتمع تفريحي آتلانتيس برگزار شده بود که با هزينه اي درحدود 1.5 ميليارد دلار به اتمام رسيد و معماري آن طرحي از درخت نخل دارد که به شکل يک مجمع الجزاير مصنوعي درآمده است. بگفته برگزارکنندگان جشن، هدف از برگزاري چنين مراسمي اين بوده است که بدنيا نشان بدهند دوبي سرزميني است که توانسته است به روياها و آرزوها جامه واقعيت بپوشاند و محلي براي گذرانيدن اوقاتي خوش باشد. ولي حال و هواي بسياري از ميهمانان حاضر در اين جشن به حال و هواي افرادي شباهت داشت که در مراسم تشييع جنازه شرکت کرده باشند. همزمان با انفجار حاصل از آتش بازي، اقتصاد جهاني نيز از درون درحال انفجار بود. بسياري از دارائيهاي دوبي بدليل برهم خوردن توازن مابين ثروت و ميزان سرمايه گذاري درحال فروريختن بود و هيچکس نميدانست که بکجا بايد پناه ببرد. بنظر مي رسيد که گوي راهنماي قديمي از بين رفته باشد.</p></div>
<div style="text-align:justify;"></div>
<div style="text-align:justify;"></div>
<div style="text-align:justify;"><img class="alignnone" title="دبي" src="http://alef.ir/images/partyisoverin.jpg" alt="" width="450" height="272" /></div>
<div style="text-align:justify;"></div>
<div style="text-align:justify;"></div>
<div style="text-align:justify;">يکي از مديران ارشد اجرائي که مديريت بزرگترين بنگاه توسعه املاک را برعهده دارد ضمن خيره شدن به ليوان نوشیدنی خود بيان داشت که، &#8220;ساخت چنين مجتمعي يک تراژدي است. بسياري از مردم بابت چنين پروژه اي صدمه خواهند ديد. بسياري از روياها درهم فرو خواهد ريخت&#8221;. افراد مورد خطاب او در اين جملات نه تنها ثروتمندان قديمي و بلکه اشخاصي بودند که به خريد و فروش زمين مشغول هستند. کارگراني که براي ساخت اين مجتمع وارد دوبي شده بودند، حالا ديگر به کشور خود بازگردانده شده و شغل خود را از دست داده اند. بناي آسمانخراشها در زير آفتاب سوزان و ناتمام بحال خود رها شده است&#8221;. او با اشاره بسمت خليج فارس پرسيد،&#8221;آيا آن همه کشتي که در افق صف کشيده اند را ديده ايد؟ همه آنها پر از محموله هاي بتن و فولادي هستند که ديگر کسي خواهان آن نيست.&#8221;</p>
<p>اگرچه مقايسه وضعيت دوبي با وضعيت اقتصاد جهاني مبالغه آميز بنظر مي رسد، اما تصور وجود يکي بدون وجود ديگري مشکل است. دوبي بيش ازهر کشور ديگري از امارات متحده عربي در ايجاد تجارت جهاني نقش داشته است. اين کشور با يک قدرت آهن ربائي خاص، پولهاي انباشته شده‏اي را بسوي خود جذب مي کند که بدنبال سرمايه گذاري با بالاترين ميزان سود در کمترين زمان هستند، که با از بين رفتن اين دو عامل، پول جذب شده نيز ناپديد مي شود. مقدار عمده اي از اين نقدينگي توسط قدرت نفتي کشورهاي عرب نزديک به منقطه تامين مي شود که در اين ميان کشور ابوظبي 90 درصد مواد خام امارات متحده عربي را بخود اختصاص داده است. اما ميلياردها دلار از اين نقدينگي از سوي کشورهائي نظير ايران، هندوستان، چين، روسيه، اروپا و ايالات متحده و در واقع از هر گوشه و کنار دنيا بسوي اين منطقه سرازير شده است .</p>
<p>معاملات املاک حداقل طي دهه گذشته به يک سرگرمي ملي تبديل شده است. فقط در سه ماهه اول سال جاري، قيمت خانه و آپارتمان که بسياري از آنها حتي ساخته نشده اند، تا 43 درصد افزايش يافت. پول حاصل از رهن به آساني بدست مي‏آمد و زمين‏بازها همگي ظرف چند هفته و يا گاهي اوقات ظرف چند روز و قبل از آنکه موعد پرداخت اولين قسط ماهيانه فرا برسد، سود کلاني را به جيب مي زدند. همه مي خواستند وارد اين بازي بشوند. رئيس يکي از شرکتهاي حمل و نقل در منطقه با گله مندي مي گفت،&#8221; کارفرمايان ديگر بر روي کار خود تمرکز ندارند. آنها فقط در پي خريد املاک با 10 درصد زير قيمت هستند.&#8221; دوبي در ماه ژوئن داراي 42 ميليون متر مربع فضاي اداري زير ساخت بود که اين رقم بالاترين رقم در بين شهرهاي دنيا را تشکيل مي دهد و حتي از شانگهاي هم بيشتر است. زميني که 20 سال پيش بيابان و صحرا بود، امروز تبديل به دره اي شده است که ديواره هاي آنرا آسمانخراشها تشکيل مي دهند. اين پيشرفت آنچنان سرعت ديوانه واري داشته است که کافه هارد راک که در سال 1997 در ميان زمينهاي خالي از سکنه بنا شده بود، اکنون توسط آسمانخراشها محاصره شده و گوئي مي خواهد با از هم دريدن آنها راهي براي خروج پيدا کند.</p>
<p>موج ترس و بي اعتمادي آنچنان افزايش يافته است که حتي بازار طلاي مشهور دوبي که مدتهاي مديد و قبل از ابداع پديده اي بنام &#8220;جهاني سازي اقتصاد&#8221; يک مرکز تجاري بود، حالا دچار موجي از آشفتگي و نابساماني شده است. فيروز بازرگان مالک يکي از اين مغازه ها ميگويد، &#8220;نه تنها قيمت طلا سقوط کرده است، بلکه همه چيز به حالتي از بلاتکليفي و سرگشتگي رسيده و بهر سو کشيده شده است.&#8221; ماه گذشته سطح آب لنگرگاه دوبي بناگهان پوشيده از فضولات شد تا شايد تائيدي باشد بر وضعيت حزن انگيزي که بوجود آمده است. ظاهرا بسياري از ساختمانهاي درون شهر تنها از طريق کاميونها ميتوانند آبهاي فاضلاب را به خارج از شهر و محلي براي تصفيه هدايت کنند. اما رانندگان کم طاقت در بين راه و در مسير طولاني که در پيش داشتند شروع به پمپ مواد بدرون آبراهه هاي مخصوص وقوع طوفان کرده بودند که اين آبراهه ها نيز وارد دريا مي شوند.</p>
<p>مطمئنا بسياري از ساکنين دوبي خواستار آن هستند که نفسي از سر آسودگي بکشند و علائم زيادي هست که نشان ميدهد شهر نياز به آن دارد که عقب افتادگي خود را جبران کند. درست پنجاه سال پيش بود که اين سرزمين، کوچگاه دور افتاده و خاک آلودي براي چندهزار نفر از مردم بود که در گوشه فراموش شده اي از اين شبه جزيره عربي زندگي مي کردند. چهل سال پيش، يکي از بزرگترين تجارتهاي انجام شده در اين منطقه قاچاق طلا به هندوستان بود. پس از عقب نشيني نيروهاي بريتانيا در اوايل دهه 1970 از ايالتهاي عمان، امارات متحده عربي تبديل به هفتمين شيخ نشين منطقه شد. ابوظبي داراي بيشترين سهم از ثروت منطقه بود، چراکه بيشترين مقدار نفت را دراختيار داشت. اما در اين ميان دوبي از قدرت کارآفريني بيشتري برخوردار بود.</p>
<p>درعين حال، امارات عربي از يک طرف بدليل تعطيلات مذهبي و از طرفي بدليل تعطيلات کريسمس مدتي از سال را در تعطيلي بسر مي برد. تعداد پروژه هاي بزرگ و جديدي که قبل از شروع سال جاري بايد به اطلاع همگان برسد بسيار کم است، البته اگر اصلا کار جديدي وجود داشته باشد. اما شکاف‌های وارد شده بر پيکر اين مرکز تجاري کم کم دارد نمايان مي‏شود.</p></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/13/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=13&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2008/12/11/%d8%af%d8%a8%db%8c%d8%9b-%d9%85%d9%87%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://alef.ir/images/partyisoverin.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">دبي</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>کوتاه درباره زندگي در فرانسه</title>
		<link>http://atababak.wordpress.com/2008/12/11/11/</link>
		<comments>http://atababak.wordpress.com/2008/12/11/11/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 12:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>atababak</dc:creator>
				<category><![CDATA[عمومي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://atababak.wordpress.com/?p=11</guid>
		<description><![CDATA[وعده های غذایی مردم فرانسه، ‌۳ بار در روز می باشد صبحانه هنگام برخاستن از خواب، ‌ناهار نزدیک ظهر و شام حدود ساعت ۲۰ . مهمترین وعده های غذایی فرانسویان ناهار و شام می باشد. - سوپرمارکتها و فروشگاههای بزرگ معمولاً دوشنبه تا شنبه از ساعت ۹ صبح تا ۷ بعدازظهر باز بوده و فعال [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=11&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone" title="Walk" src="http://i33.tinypic.com/154zpjr.jpg" alt="" width="500" height="330" /></p>
<p>وعده های غذایی مردم فرانسه، ‌۳ بار در روز می باشد<br />
صبحانه هنگام برخاستن از خواب، ‌ناهار نزدیک ظهر و شام حدود ساعت ۲۰ . مهمترین وعده های غذایی فرانسویان ناهار و شام می باشد.</p>
<p>- سوپرمارکتها و فروشگاههای بزرگ معمولاً دوشنبه تا شنبه از ساعت ۹ صبح تا ۷ بعدازظهر باز بوده و فعال هستند. (فروشگاههای بزرگ معمولاً در حاشیه شهرها هستند)</p>
<p>- فروشندگان محلی: نانوایی ها، قصابی ها، فروشندگان مواد پروتئینی،‌ سبزی فروش ها و سوپرمارکتهای کوچک معمولاً ۶ روز در هفته و از ساعت ۸ یا ۹ الی ۱۹ و اغلب یکشنبه صبح ها نیز باز هستند. و معمولاً دوشنبه ها بیشتر مغازه ها تعطیل می باشند.</p>
<p>- دوبار در هفته نیز بازار روز در بعضی محلات برپا می شود که اطلاعات مورد نیاز در مورد روز برپایی وساعات کار آنها را در همان محل بازار باید بدست آورد.<br />
- مضافاً بر اینکه بعضی از سوپرمارکتهای کوچک یا خواربار فروشی ها شبها تا ساعت ۲۰ یا ۲۲ فعال هستند.</p>
<p>علاوه بر رستورانهای دانشجویی، شما می توانید برای Fast Food (بین ۵ تا ۶ یورو) کافه ها،‌کافه رستوران ها و رستوران های محلی را انتخاب نمایید.( یک ساندویچ ۳ یورو و غذای روز ۱۰یورو)</p>
<p>کافه ها یکی از اماکن مهم زندگی اجتماعی هستند که شما به تنهایی یا به صورت گروهی در تمام ساعات روز برای استراحت می توانید به آنها مراجعه کنید. کافه ها در تمام محله ها وجود دارند و با توجه به این که محلی برای آمد و شد هستند که شما خیلی زود در آنها شناخته خواهید شد.<br />
به غیر از کافه های محله های مد روز، دیگر کافه ها کار خود را معمولاً صبح زود برای سرو قهوه صبح آغاز کرده و معمولاً تا ساعت ۲۰ باز هستند.</p>
<p>سیگار فروشی ها اغلب درون کافه های محله قراردارند و به غیر از فروش سیگار و… محلی برای فروش تمبرهای پستی، تمبرهای مالیاتی( روشی برای پرداخت جریمه ها، یا تهیه برگه های اداری، کارت و بلیط های متر و کارت های تلفن، باطری،‌فندک، بلیط های بخت آزمایی، برگه های شرط بندی مسابقات اسب دوانی ( P M V- Pari Mutuel Urbain ) می باشند. این غرفه ها از ۹ صبح تا هفت شب باز بوده و با علامت لوزی نارنجی “هویج” قابل شناسایی هستند.</p>
<p>در حین انجام مراحل ثبت نام و به هنگام درخواست کارت اقامت به چند قطعه عکس نیاز می باشد. عکس را می توان در شهرداری های، ‌ایستگاهها و بعضی از سوپرمارکتها توسط دستگاههای عکاسی اتوماتیک گرفت. هزینه ۴ قطعه عکس چهار یورو می باشد.</p>
<p>ضمناً می توانید در برخی فروشگاههای تخصصی از اسناد خود فتوکپی بگیرید. (در محله های دانشجویی و برخی سوپرمارکتها و موسسات آموزشی نیز این فروشگاهها وجود دارند).</p>
<br />  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/atababak.wordpress.com/11/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/atababak.wordpress.com/11/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=atababak.wordpress.com&amp;blog=3330412&amp;post=11&amp;subd=atababak&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://atababak.wordpress.com/2008/12/11/11/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/306815632cdaaa2b6260aa26c3d870b4?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">atababak</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://i33.tinypic.com/154zpjr.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Walk</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>
